羅孚家紡總部落座濟(jì)南 ，在紡織基地鄒平、染色基地周村、原料基地諸暨分別設(shè)有工廠，羅孚家紡獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，給竹纖維批發(fā)商，竹纖維團(tuán)購(gòu)商，包括竹纖維加盟商，竹纖維代理商在這個(gè)特殊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀下帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

這幾年，隨著老百姓生活水平的提高，對(duì)于家紡用品從舒適到安全等各個(gè)角度的追求，竹纖維的應(yīng)運(yùn)而生開辟了綠色環(huán)保家紡的新天空，各大竹纖維品牌如雨后春筍般的成長(zhǎng)起來(lái)，但是因?yàn)樾袠I(yè)門檻比較低，各種品牌的檔次也是魚龍混雜，最后導(dǎo)致加盟代理批發(fā)商無(wú)從選擇，而且單一品牌往往面臨著非主打產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)位偏高的問(wèn)題。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品才是賣家的生存之道。

羅孚家紡引領(lǐng)竹纖維加盟代理批發(fā)團(tuán)購(gòu)新模式如下：

第一：開放小訂單，享受超低工廠價(jià)

第二：開放給你的商店做貼牌

第三：充足的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)貨

第四：大量中性標(biāo)產(chǎn)品，中性標(biāo)禮盒

第五：不斷推出新品

到今天為止，無(wú)論在哪個(gè)城市都有了竹纖維專賣店的蹤影，他們或許來(lái)自于不同的品牌，產(chǎn)品的種類也都是大同小異，但是產(chǎn)品的價(jià)格卻是參差不齊，造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因就是竹纖維專賣店主進(jìn)貨價(jià)格的差異造成的，為了打破這一硬傷，羅孚家紡在竹纖維行業(yè)首先發(fā)起中小企業(yè)聯(lián)盟模式，把更新更好產(chǎn)品以更低的價(jià)格，走進(jìn)各大竹纖維專賣店人本草。

羅孚家紡從竹纖維生產(chǎn)的源頭一直到包裝最后一個(gè)環(huán)節(jié)，都從技術(shù)以及管理上嚴(yán)格的把關(guān)調(diào)控，將價(jià)格從原來(lái)的虛高以及質(zhì)量的不過(guò)關(guān)都重重砍掉，力爭(zhēng)打造從產(chǎn)品到價(jià)格上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更多驚喜敬請(qǐng)關(guān)注：羅孚家紡。