卓藍雅集團的使命是讓個人護理變得更簡單，更健康。我們的宗旨在于以“生態(tài)個人護理管家”理念為核心，用科學技術和數(shù)據(jù)分析來把控每一個產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝，以匠心精神為驅(qū)動力，精益求精的做好產(chǎn)品質(zhì)量，致力為消費者提供高品質(zhì)、個性化的產(chǎn)品與尊崇的服務。

我們的愿景

以消費者體驗為準則，讓品質(zhì)口碑相傳。以優(yōu)質(zhì)的效果，便捷的方式和貼身的服務來解決個人護理問題。從心出發(fā)，讓我們走的穩(wěn)步前行!

?責任在卓藍雅我們時刻將“生態(tài)個人護理管家”宗旨牢記于心， 致力于改善脫發(fā)人群的脫發(fā)狀況，讓個人護理更簡單，更健康。

? 共享在卓藍雅我們致力于建立更加完善的頭發(fā)、頭皮護理健康體系，共享相關專業(yè)知識，讓每個人都能成為個人護理專家。

?生活在卓藍雅我們致力于讓卓藍雅的產(chǎn)品質(zhì)量通過大家的口口相傳進入千家萬戶，與我們的生活建立密切的聯(lián)系。

?未來的卓藍雅卓藍雅集團創(chuàng)立于2008年，將繼續(xù)秉承企業(yè)宗旨，奮力完成企業(yè)使命，讓品牌發(fā)展壯大，持續(xù)傳承下去。

在中國古代，天子冕冠前后各懸垂12條玉串，12生肖伴隨著我們炎黃子孫延綿至今;在西方文明中，耶穌有12個門徒，奧林匹斯山上有12位主神。12也代表一個小朋友走過了小學時代。卓藍雅要做一家可持續(xù)發(fā)展下去，在未來要經(jīng)歷無數(shù)個12年，那么一定要做到以下這12個關鍵字。

1.活

首先我們需要考慮怎么生存，怎么活?

2.響

每一個公司都需要有一個自己的品牌、名片。卓藍雅一直在做自己的品牌和名片。

3.零

對于產(chǎn)品質(zhì)量，我們要做到零缺陷，10年時間我們一直把質(zhì)量的把放在第一位，我們做過超過100次的調(diào)整和整改才有了今天穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品。

4.慎

張瑞敏說過：一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。一不小心機會被干掉!我們一定要提前發(fā)現(xiàn)會發(fā)生的問題，提前做好準備。

5.放

學會授權、放權、控權，這就是我們所說的怎么用人。我一直都認為年輕人比我們做的更好，更懂得消費者，所以我在公司基本上都很少參與他們的工作。讓他們放心大膽的去做，我來做他們的后盾為他們提供一個能施展自己才華的舞臺。

6.快

既然決定了，那么就要快，現(xiàn)在、立刻、馬上。這就是有執(zhí)行力的團隊，團隊不是拿來看戲的。

7.防

每個企業(yè)都存在很多危險，所以我們學會防止風險，學會保護自己。用合理合法的思維去保護企業(yè)，保護我們的每一位同事和家人。

8.脈

這就是說人脈，中國有句古話，在家靠父母，在外靠朋友，人脈就等于錢脈。所以我們要學會構建自己的人脈。

9.賞

這個賞不是賞賜的賞，而是欣賞的賞，在我的心中合作才是做重要，合作伙伴不一定是最好的，但是一定是要適合自己的，一定要是對的。包括公司全體同事一樣，我希望的都是合作，能力再好不重要，適合我們公司才是最重要的，所以要學會欣賞身邊每一個人，每一個合作企業(yè)。

10.細

每一個環(huán)節(jié)我們都需要仔細，只要你在過程當中認真做好每一個細節(jié)，那么最后浮出水面的結果一定是理想的，特別是財務，企業(yè)能否長期發(fā)展， 財務一定管細，管好。

11.分

就是我常說的，利潤分配。一個企業(yè)學會怎么樣去和你身邊人分享成功分享利益，馬云的合伙人制度充分體現(xiàn)了他很會分錢，事業(yè)想做大，這是必然之道。對于我來說其實我一直在堅持這個原則，雖然是我創(chuàng)立了卓藍雅，但是我給所有人傳遞的思想是卓藍雅不屬于我，而是屬于我們大家。我個人能掙多少錢不重要，夠我家里開銷就有可以了，剩下所有的錢我都可以投入到這個偉大而艱巨的事業(yè)中去。

12.笑

馬云的核心價值觀是：客戶第一，員工第二，股東第三，客戶就是我們的衣食父母，真誠的笑容就是貼現(xiàn)的服務，即使贈品是一張紙，顧客也是高興的，如果沒有贈品，那就贈送“笑容”，這就是服務。對于我們來說客戶開心了，我們就開心了。所以，讓我們一起笑著去迎接未來的挑戰(zhàn)。

這就是卓藍雅要一直可持續(xù)發(fā)展下去的“緊箍咒”,在未來要經(jīng)歷無數(shù)個12年要做到的12個關鍵字，這12個關鍵字也是卓藍雅奮斗的目標和核心價觀之一。讓這12個字融入到卓藍雅的每一個角落，融入到我們每一個卓藍雅人的心里。為社會，為國家創(chuàng)造更大的價值。?