威爾杰創(chuàng)辦于1993年，位于浙江省嵊州市-櫥柜之都。公司專注于高檔廚房電器的制造和銷售，專注于威爾杰品牌推廣，從而奠定了威爾杰在中國的品牌發(fā)展之路。

在經(jīng)營發(fā)展中，威爾杰始終以市場為導向，不斷研發(fā)和創(chuàng)新是威爾杰成功的法寶，威爾杰可以毫不夸張的說，諸多新品讓同行刮目相看，雖然有些產(chǎn)品被復制，但很少被超越。

完善的售后體系是威爾杰立足之本。威爾杰人知道，客戶不僅需要的是品牌，更需要的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)及完善的售后。所以企業(yè)在嚴把產(chǎn)品生產(chǎn)和原材料質(zhì)量環(huán)節(jié)，同時更注重于售后這一關。

威爾杰人承諾：我們只會做更好的，更貼近消費者需要的產(chǎn)品服務于社會，做一個讓社會尊重的企業(yè)。

威爾杰1999年5月進入成都 我們已為四川地區(qū)服務16年!以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務給我們的用戶帶來最好的廚房操作體驗。

我國廚具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

從20世紀80年代，短短的20幾年發(fā)展時間，廚具行業(yè)已成為朝陽行業(yè)，進入一個從快速增長到逐漸成熟的質(zhì)變階段。

中國約有13億人口，廚具作為家庭必需生活用品，市場空間是極其龐大的。近年來中國廚具市場銷售量以35%的速度在上升。

2006年全年中國規(guī)模以上全部家用廚房電器具制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值71,223,029千元，比2005年同期增長27.71%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入66,504,844千元，比2005年同期增長21.61%，截至2006年12月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)489家。

2007年中國規(guī)模以上全部家用廚房電器具制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值11,075,322千元，比2006年同期增長33.88%;2007年1-2月實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入10,060,189千元，比2006年同期增長26.12%，2007年1-2月實現(xiàn)累計利潤總額153,462千元，比2006年同期增長27.17%;截至2007年2月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)達528家。

2008年1-10月中國規(guī)模以上全部家用廚房電器具制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值11,075,322千元，比2007年同期增長33.88%。

近年來，中國廚具產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了如下一些新的發(fā)展趨勢：

信息技術的發(fā)展給企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。從機遇方面講，信息技術有助于優(yōu)化企業(yè)流程，降低管理成本，在競爭中獲取優(yōu)勢。而那些無法利用信息技術改進流程的企業(yè)則在競爭中明顯處于劣勢地位。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向美觀、時尚、環(huán)保、能耗低的方向演化。低附加值的產(chǎn)品必須繼續(xù)經(jīng)受國內(nèi)同行業(yè)的沖擊和更深層次的競爭。

流通渠道醞釀變革。隨著近幾年家電連鎖業(yè)的興起，它成了當前家電業(yè)銷售的重要渠道，但由于家電連鎖店的進入成本和運營成本較高，已有廠家在尋求其它途徑，如進入建材城和整體廚房展示廳等。

未來廚具市場競爭將更加激烈，整個行業(yè)到了重新洗牌的階段。但大多企業(yè)規(guī)模小，處境艱難。豐厚的利潤使一些大型家電企業(yè)也開始搶灘廚衛(wèi)市場，使競爭迅速在全國范圍內(nèi)升級。特別是不少跨國公司攜技術、品牌、營銷優(yōu)勢卷土重來，使國內(nèi)廚具競爭更趨白熱化。

隨著中國國民經(jīng)濟快速穩(wěn)步增長，城鎮(zhèn)居民的住房需求發(fā)生重大變化，對相關產(chǎn)業(yè)包括廚具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的拉動作用。同時，廣大農(nóng)村市場有待開發(fā)，加上城市居民更新?lián)Q代的需求，廚具的需求量將保持穩(wěn)步增長勢頭。