目前,文苑書店機構(gòu)健全，實力雄厚，職工隊伍穩(wěn)定，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較高，管理人員愛崗敬業(yè)，具有較豐富的發(fā)行經(jīng)驗和運營綜合能力,受到代理客商的一致好評。

今后，文苑書店本店將繼續(xù)市場經(jīng)濟為核心,轉(zhuǎn)化機制，強化管理，開拓經(jīng)營，促進(jìn)自身穩(wěn)步發(fā)展，努力提高經(jīng)濟效益，把文苑書店建設(shè)成為輻射全國的現(xiàn)代化圖書流通中心。

文苑書店圖書素有軟黃金的美譽。隨著我國改革開放的不斷深入，圖書業(yè)巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展前景，吸引著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人士。人們創(chuàng)業(yè)首先要選擇的是市場需求量大、增長快、資金投入少、 獲利穩(wěn)定、預(yù)估成本小的行業(yè)。文苑書店除了符合這些基本要素外，尤其適合擁有較深文化情結(jié)， 追求文化品位的創(chuàng)業(yè)人士。文苑書店半價圖書圖書為廣大讀者提供了一個廉價圖書市場，它是一個低 預(yù)估成本、高收獲的行業(yè)，雖然創(chuàng)業(yè)稍大一些，基本正常營業(yè)半年左右可以獲利，而且本店的經(jīng)營特色也可減少代理商的損失、降低創(chuàng)業(yè)預(yù)估成本成本。因此，半價書店的發(fā)展前景不可限量。

“易”操作是指我店的管理運營模式只要對代理商及員工稍加培訓(xùn)，就可掌握和操作；同時還 由于我店代理商在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，具有較強的壟斷性，更易于市場的推廣。

文苑書店除了以精致優(yōu)雅的閱讀空間規(guī)劃，精心陳設(shè)展現(xiàn)閱讀價值外，更長期舉辦各項講演、座談、表演與展覽等延伸閱讀活動，開創(chuàng)了書店與讀者各種對話的可能，并探索形成每月固定主題，為書店吸引各個年齡、文化層次的受眾，形成主題鮮明的閱讀文化交流平臺。