2006年，意大利品牌ESBACK(伊思君凱)順勢(shì)而行，進(jìn)軍市場(chǎng)，打造前列設(shè)計(jì)師女裝品牌。公司在意大利、日本、韓國(guó)、上海設(shè)立多個(gè)商品企劃中心和設(shè)計(jì)師專業(yè)團(tuán)隊(duì)，將西方的浪漫風(fēng)情及東方的神秘優(yōu)雅在東學(xué)的碰撞中，以勢(shì)不可擋的品質(zhì)魅力掀起新一輪設(shè)計(jì)師品牌時(shí)尚狂潮。

ESBACK(伊思君凱)首度提出“一針一線都是人文標(biāo)準(zhǔn)”的設(shè)計(jì)理念，給消費(fèi)者一種“本質(zhì)”的消費(fèi)體驗(yàn)。把獨(dú)立、自信、摩登、堅(jiān)強(qiáng)的都市職業(yè)女性塑造成一朵朵由內(nèi)而外芳香四溢的瑰麗花朵。

ESBACK(伊思君凱)以平價(jià)策略直接切割傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師高價(jià)位品牌市場(chǎng)，以颶風(fēng)之速，高速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師女裝市場(chǎng)半壁江山，成為追求個(gè)性及品質(zhì)生活的女性著裝首推品牌?！捌放瞥砷L(zhǎng)模式”、“時(shí)尚產(chǎn)品模式”、“高站位、模式”、“雙核定價(jià)模式”為其專業(yè)大設(shè)計(jì)師女裝品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。ESBACK(伊思君凱)以實(shí)力霸戰(zhàn)設(shè)計(jì)師女裝市場(chǎng)份額，確保強(qiáng)大品牌格局地位，開創(chuàng)超越式百億財(cái)富新模式。

市場(chǎng)前景

1.設(shè)計(jì)方面：國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)人才嚴(yán)重匱乏，企業(yè)間互相挖設(shè)計(jì)人才的事件層出不窮，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏獨(dú)特的品牌魅力，對(duì)消費(fèi)者缺乏獨(dú)特的吸引力;設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念落后，無法與國(guó)際新的時(shí)尚流行同步，抄版嚴(yán)重。所以針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)力培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員，并不斷給予他們培訓(xùn)和深造的機(jī)會(huì)，形成自己堅(jiān)實(shí)的設(shè)計(jì)力量和設(shè)計(jì)風(fēng)格，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是服裝的靈魂。

2.品牌方面：我國(guó)的女裝品牌集中度地區(qū)分布比較廣泛，區(qū)域性嚴(yán)重，缺乏真正可以響篇全國(guó)的品牌;國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)絕大多數(shù)走的是中低端路線，高端品牌一直被國(guó)際大的知名品牌所占據(jù)，但是根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息顯示，現(xiàn)在我國(guó)的高端產(chǎn)品消費(fèi)量呈直線上升趨勢(shì)，未來我國(guó)有望取代日本成為大的高端產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)，這對(duì)于服裝企業(yè)來說既是一個(gè)機(jī)遇又是一個(gè)挑戰(zhàn)，有能力的企業(yè)應(yīng)該擯棄以前那種走中低端產(chǎn)品的思路，著手于品牌建設(shè)，創(chuàng)立本土的高端品牌形象。