九郎臘汁肉夾饃創(chuàng)建的三大標(biāo)準(zhǔn)運營體系——產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、烹飪設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、餐廳操作標(biāo)準(zhǔn)化，為連鎖門店的美食品質(zhì)、現(xiàn)場服務(wù)、餐廳衛(wèi)生提供了合格的扶持。事實說明，中餐一樣可以做到標(biāo)準(zhǔn)化，而且在口感方面更為出色，還具有得天獨厚的文化內(nèi)涵。“美食帶給人們幸福!”，這句話是我們追求的目標(biāo)。我們希望我們的不懈努力，讓每個中國人都以中國傳統(tǒng)美食為榮。

九郎臘汁肉夾饃加強傳承、研發(fā)和市場推廣力度，致力于加盟事業(yè)?；钣米约旱膬?yōu)勢，用好的產(chǎn)品貼近顧客需求，改善自身產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，共享國際的加盟連鎖體系。各種支持，作為加盟商的強大后盾。九郎臘汁肉夾饃投入大量的廣告宣傳資金，讓九郎臘汁肉夾饃的品牌更大頻率的展現(xiàn)出來，讓九郎臘汁肉夾饃品牌走進千家萬戶。

臘汁肉夾饃，源于古城西安小吃，有中式漢堡美譽。實際它是兩種食物的絕妙組合：臘汁肉，白吉饃。肉夾饃合臘汁肉、白吉饃為一體，互為烘托。饃香肉酥，回味無窮。

臘汁肉歷史聞名，配上白吉饃，有著中式漢堡的美譽，揚名中外，深受人們喜愛。首先在肉夾饃的定價方面，它和地理位置，環(huán)境，人為因素是密不可分的。比如說一個肉夾饃，我們定價為五塊，在一般情況下，我們的成本可能只有1到2塊，甚至更低。這樣大概就賺了4到5塊左右。雖然看上去很小，但是肉夾饃的銷量卻彌補了這一點。

九郎臘汁肉夾饃根據(jù)現(xiàn)代人對生活要求標(biāo)準(zhǔn)的提高，我們以“營養(yǎng)健康美味”為產(chǎn)品向?qū)?，把?chuàng)建具有特色的中式漢堡作為發(fā)展目標(biāo)，堅定地走自己的發(fā)展道路。

九郎臘汁肉夾饃是長期專注于食品、飲料領(lǐng)域。本公司倡導(dǎo)“專業(yè)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內(nèi)部機制。優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制，吸引了一批高素質(zhì)、高水平、高效率的人才。擁有完善的技術(shù)研發(fā)力量和成熟的售后服務(wù)團隊。我們的宗旨是：“用服務(wù)與真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏!”

九郎臘汁肉夾饃市場分析：

隨著國內(nèi)餐飲行業(yè)的快速發(fā)展，外資連鎖餐飲企業(yè)的強勢進入，目前國內(nèi)采用連鎖加盟模式進行市場擴張的企業(yè)有很多，特別是一些標(biāo)準(zhǔn)化程度高的餐飲企業(yè)更是如此，很多餐飲企業(yè)正是通過連鎖加盟模式獲得了快速的擴張，市場效果顯著?？梢灶A(yù)見，連鎖加盟模式將會成為更多企業(yè)所應(yīng)用的經(jīng)營模式。

依據(jù)國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、商務(wù)部貿(mào)易服務(wù)管理司統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2008年，中國餐飲百強企業(yè)銷售額達(dá)到1019.08億元，與去年同期相比增長了19.82%占全國餐飲業(yè)零售額的6.62%.2001-2007年間，百強企業(yè)銷售額年平均增長速度為24.25%、2008年餐飲前十強銷售額達(dá)到532.25億元，占百強銷售總額的52.23%。