至勝客智能餐吧便利店，開啟國內“復合型便利店+輕餐”模式時代。自成立以來，至勝客門店迅速布局全國，合作店數(shù)已突破數(shù)百家，且數(shù)量不斷攀升中，現(xiàn)已成為國內規(guī)模較大的連鎖便利店品牌。

“便利新生活，優(yōu)選至勝客”，作為“國民美食便利店”品牌，至勝客 顛覆傳統(tǒng)便利店單一模式的局限，將百款餐品+萬種商品+社區(qū)服務等 日常剛需全覆蓋。其線上線下新零售經營模式，更是打造出全年經營旺 季的銷售奇跡。

三大經營模式 打破原有結構

縮減成本：多店合一，節(jié)省租金、人工、裝修、管理等成本，總部統(tǒng)一配送裝備商品省去中間商差價。

多元經營：經營覆蓋廣，從日常百貨到早、中、晚、夜宵餐飲美食及社區(qū)便利服務等拓寬進賬渠道。

小店起步：幾十平米小而精便利店，無需大面積店鋪，輕加盟項目，資金周轉短平快，適合更多人創(chuàng)業(yè)人群。

自主食品研發(fā)：自有工廠及廚房，數(shù)十人的研發(fā)團隊，上百種餐品，滿足消費者早中晚餐。下午茶宵夜等多方面需求，品質提高/增加，供貨及時。

自建批發(fā)平臺：擁有優(yōu)質等供應鏈平臺資源，覆蓋全國市場，從源頭直接供貨，數(shù)萬種商品低價供應，省去中間商差價，大大節(jié)省進貨成本。

供貨不愁：強大總部為國內大型餐飲、咖啡、茶飲運營商及裝備及原料供應商。

人才不愁：有餐飲管理商學院、輕食學院咖啡學院、西點學院、調酒學院、咖啡烘焙工廠等。

管理不愁：強大培訓團隊，高水平的零售團隊，從開業(yè)到運營，一站式幫扶到底。

成功不愁：零售4.0時代創(chuàng)立者，擁有2000多家門店，運營經驗豐富，模式可直接復制。