東恒盛酒店加盟費(fèi)用詳情

中國酒店行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，已經(jīng)初步形成了一些酒店管理品牌，但是它們和嚴(yán)格意義上的酒店品牌還有一定的差距。對(duì)于品牌的“軟要素”品牌客源網(wǎng)絡(luò)，品牌化的市場(chǎng)規(guī)劃，集團(tuán)內(nèi)文化，培訓(xùn)等不重視，品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新，市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，盲目模仿，缺乏個(gè)性，也沒有完全意義上的統(tǒng)一的品牌形象。 東恒盛酒店加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)3.75萬 (5年);總部管理費(fèi)用6.75萬 (5年);設(shè)備投資60萬;原材料費(fèi)11萬;裝修費(fèi)用10萬;培訓(xùn)費(fèi)7500元;推廣費(fèi)用2.5萬;店面租金6萬 (29㎡);人員工資2萬* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1.7萬;流動(dòng)資金6萬;其他費(fèi)用7萬 總計(jì)：117.5萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用費(fèi)3.75萬 (5年);總部管理費(fèi)用6.75萬 (5年);設(shè)備投資45萬;首批原材料8.25萬;門店統(tǒng)一裝修7.5萬;培訓(xùn)費(fèi)用7500元;營銷費(fèi)用1.875萬;商鋪?zhàn)饨?.5萬 (29㎡);員工工資1.5萬* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1.275萬;儲(chǔ)備資金4.5萬;其他費(fèi)用5.25萬 總計(jì)：90.9萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用費(fèi)3.75萬 (5年);總部管理費(fèi)6.75萬 (5年);設(shè)備總費(fèi)用30萬;原材料費(fèi)用5.5萬;門店裝修5萬;培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷推廣費(fèi)用1.25萬;商鋪?zhàn)饨?萬 (29㎡);人工工資1萬* (3人);水電雜費(fèi)8500元;流動(dòng)資金3萬;其他費(fèi)用3.5萬 總計(jì)：64.4萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)30萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)21萬 (5年);設(shè)備費(fèi)用120萬;首批原材料20萬;門店統(tǒng)一裝修20萬;培訓(xùn)費(fèi)6萬;營銷推廣費(fèi)用10萬;門店租金24萬 (29㎡);人工成本8萬* (3人);流動(dòng)資金20萬;其他36萬 總計(jì)：315萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)費(fèi)30萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)21萬 (5年);設(shè)備費(fèi)用90萬;原材料費(fèi)15萬;門店裝修15萬;培訓(xùn)費(fèi)用6萬;營銷推廣費(fèi)用7.5萬;商鋪?zhàn)饨?8萬 (29㎡);人員工資6萬* (3人);備用流動(dòng)資金15萬;其他費(fèi)用27萬 總計(jì)：250.5萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)30萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)21萬 (5年);設(shè)備總費(fèi)用60萬;首批原料費(fèi)10萬;裝修費(fèi)用10萬;培訓(xùn)費(fèi)6萬;營銷費(fèi)用5萬;店面租金（月）12萬 (29㎡);人工工資4萬* (3人);備用金10萬;其他費(fèi)用18萬 總計(jì)：186萬元