王府半島酒店加盟費(fèi)用詳情

公司自成立以來，一直致力于酒店的系統(tǒng)工程建設(shè)，秉承“精進(jìn)務(wù)實(shí)，追求出色”的企業(yè)精神，“以優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)，締造成都精致城市酒店之一”的企業(yè)愿景，學(xué)習(xí)借鑒國際國內(nèi)酒店管理、市場(chǎng)營銷的先進(jìn)思想、以及專業(yè)技術(shù)和科學(xué)規(guī)范的管理方法，在實(shí)踐中不斷改良精進(jìn)。王府半島酒店都是由我公司自行設(shè)計(jì)、施工，從酒店產(chǎn)品的籌劃、設(shè)計(jì)、施工、面世這一孵化過程有深刻的見解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也在理論與實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛造了一支過硬的管理團(tuán)隊(duì)，積累了豐富的管理、營銷經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出品牌市場(chǎng)管理理念。 王府半島酒店加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)13.3萬 (4年);品牌使用授權(quán)7.5萬 (4年);總部管理費(fèi)4.5萬 (4年);設(shè)備總費(fèi)用50萬;原材料費(fèi)用7萬;培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;營銷費(fèi)用2.5萬;店面租金7萬 (35㎡);人員工資5萬* (2人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1.6萬;儲(chǔ)備資金9萬;其他費(fèi)用4萬 總計(jì)：113.7萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用13.3萬 (4年);品牌使用費(fèi)7.5萬 (4年);總部管理費(fèi)用4.5萬 (4年);設(shè)備費(fèi)用37.5萬;首批原材料5.25萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;營銷推廣費(fèi)用1.875萬;店鋪?zhàn)饨?.25萬 (35㎡);人員工資3.75萬* (2人);水電雜費(fèi)1.2萬;備用流動(dòng)資金6.75萬;其他費(fèi)用3萬 總計(jì)：92.1萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)13.3萬 (4年);品牌使用授權(quán)7.5萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)4.5萬 (4年);設(shè)備費(fèi)用25萬;原材料費(fèi)3.5萬;培訓(xùn)費(fèi)用2.25萬;營銷費(fèi)用1.25萬;店面租金（月）3.5萬 (35㎡);人工工資2.5萬* (2人);水電雜費(fèi)8000元;備用流動(dòng)資金4.5萬;其他2萬 總計(jì)：70.6萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)47.7萬 (2年);品牌授權(quán)18萬 (2年);總部管理費(fèi)用21萬 (2年);設(shè)備投資160萬;首批原材料36萬;門店統(tǒng)一裝修40萬;培訓(xùn)費(fèi)9萬;營銷費(fèi)用10萬;門店租金24萬 (35㎡);人工成本14萬* (2人);儲(chǔ)備資金28萬;其他20萬 總計(jì)：427.7萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用47.7萬 (2年);品牌使用授權(quán)18萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)21萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用120萬;首批原材料27萬;門店統(tǒng)一裝修30萬;培訓(xùn)費(fèi)用9萬;營銷推廣費(fèi)用7.5萬;店面租金18萬 (35㎡);人員工資10.5萬* (2人);備用流動(dòng)資金21萬;其他15萬 總計(jì)：344.7萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用47.7萬 (2年);品牌使用費(fèi)18萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)21萬 (2年);設(shè)備總費(fèi)用80萬;原材料費(fèi)18萬;裝修費(fèi)用20萬;培訓(xùn)費(fèi)9萬;營銷費(fèi)用5萬;商鋪?zhàn)饨?2萬 (35㎡);人工成本7萬* (2人);備用金14萬;其他費(fèi)用10萬 總計(jì)：261.7萬元