棠楓藝術(shù)酒店加盟費(fèi)用詳情

隨著我國旅游經(jīng)濟(jì)從大眾旅游的初級階段逐漸向度假的階段過渡，同時本土的商務(wù)出行住宿需求為中端酒店業(yè)態(tài)提供了堅實(shí)的市場基礎(chǔ)和廣闊的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立空間;隨著出臺限制“三公”消費(fèi)對高星級酒店的嚴(yán)重影響，以及老一代快捷酒店產(chǎn)品的老化面臨的諸多問題，給中端酒店市場帶來了合格的發(fā)展機(jī)遇。另外，中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的崛起，顧客消費(fèi)水平的提高，高性價比、略帶設(shè)計感的中端酒店產(chǎn)品剛好可以滿足該部分群體的消費(fèi)升級，住宿個性化需求，中端酒店競爭定位從市場細(xì)分到產(chǎn)品的差異化。 棠楓藝術(shù)酒店加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)14.1萬 (2年);品牌授權(quán)5.25萬 (2年);總部管理費(fèi)5.25萬 (2年);設(shè)備投資40萬;原材料費(fèi)10萬;門店統(tǒng)一裝修5萬;總部培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷推廣費(fèi)用2.5萬;店面租金（月）5萬 (34㎡);員工工資3.5萬* (1人);水電費(fèi)1.3萬;儲備資金8萬;其他費(fèi)用7萬 總計：107.7萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用14.1萬 (2年);品牌使用授權(quán)5.25萬 (2年);總部管理費(fèi)用5.25萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用30萬;首批原料費(fèi)7.5萬;裝修費(fèi)用3.75萬;總部培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷費(fèi)用1.875萬;店鋪?zhàn)饨?.75萬 (34㎡);人員工資2.625萬* (1人);水電雜項(xiàng)9750元;儲備資金6萬;其他5.25萬 總計：87.1萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)14.1萬 (2年);品牌使用授權(quán)5.25萬 (2年);總部管理費(fèi)5.25萬 (2年);設(shè)備總費(fèi)用20萬;首批原料費(fèi)5萬;門店裝修2.5萬;總部培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷推廣費(fèi)用1.25萬;店面租金（月）2.5萬 (34㎡);員工工資1.75萬* (1人);水電雜費(fèi)6500元;備用流動資金4萬;其他費(fèi)用3.5萬 總計：66.5萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用55.6萬 (3年);品牌使用費(fèi)13.5萬 (3年);總部管理費(fèi)用15.75萬 (3年);保證金（可退）18萬;設(shè)備費(fèi)用150萬;首批原材料27萬;門店統(tǒng)一裝修15萬;培訓(xùn)費(fèi)用4.5萬;營銷推廣費(fèi)用3萬;商鋪?zhàn)饨?8萬 (34㎡);人工成本10.5萬* (1人);儲備資金21萬;其他12萬 總計：363.9萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)55.6萬 (3年);品牌使用授權(quán)13.5萬 (3年);總部管理費(fèi)用15.75萬 (3年);保證金（可退）13.5萬;設(shè)備投資112.5萬;首批原料費(fèi)20.25萬;裝修費(fèi)用11.25萬;培訓(xùn)費(fèi)4.5萬;營銷費(fèi)用2.25萬;商鋪?zhàn)饨?3.5萬 (34㎡);人工成本7.875萬* (1人);流動資金15.75萬;其他費(fèi)用9萬 總計：295.2萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)55.6萬 (3年);品牌使用授權(quán)13.5萬 (3年);總部管理費(fèi)用15.75萬 (3年);保證金9萬;設(shè)備費(fèi)用75萬;首批原料費(fèi)13.5萬;門店統(tǒng)一裝修7.5萬;培訓(xùn)費(fèi)用4.5萬;營銷推廣費(fèi)用1.5萬;店面租金9萬 (34㎡);人工成本5.25萬* (1人);備用流動資金10.5萬;其他6萬 總計：226.6萬元