皇庭酒店加盟費(fèi)用詳情

皇庭酒店今年走出低碳道路，將一次性酒店用品從房?jī)r(jià)中剝離，代之以高品質(zhì)酒店用品，實(shí)行會(huì)員自主選擇，做到了“自選我所需、房?jī)r(jià)更經(jīng)濟(jì)”，并由于拒絕了一次性用品浪費(fèi)，皇庭酒店得以將節(jié)省下來(lái)的成本以更優(yōu)惠的房?jī)r(jià)、更高品質(zhì)的服務(wù)形式返還給消費(fèi)者。 皇庭酒店加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)4.5萬(wàn) (5年);總部管理費(fèi)用6萬(wàn) (5年);保證金5萬(wàn);設(shè)備總費(fèi)用30萬(wàn);原材料費(fèi)用8萬(wàn);門(mén)店裝修8萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)1.5萬(wàn);營(yíng)銷費(fèi)用1萬(wàn);店鋪?zhàn)饨?萬(wàn) (23㎡);人工工資3.5萬(wàn)* (2人);水電雜費(fèi)1.4萬(wàn);流動(dòng)資金5萬(wàn);其他4萬(wàn) 總計(jì)：84.9萬(wàn)元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用授權(quán)4.5萬(wàn) (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)6萬(wàn) (5年);保證金（可退）3.75萬(wàn);設(shè)備費(fèi)用22.5萬(wàn);原材料費(fèi)6萬(wàn);門(mén)店統(tǒng)一裝修6萬(wàn);總部培訓(xùn)費(fèi)1.5萬(wàn);營(yíng)銷推廣費(fèi)用7500元;商鋪?zhàn)饨?.25萬(wàn) (23㎡);人工工資2.625萬(wàn)* (2人);水電費(fèi)用1.05萬(wàn);備用流動(dòng)資金3.75萬(wàn);其他費(fèi)用3萬(wàn) 總計(jì)：66.7萬(wàn)元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用授權(quán)4.5萬(wàn) (5年);總部管理費(fèi)用6萬(wàn) (5年);保證金2.5萬(wàn);設(shè)備投資15萬(wàn);原材料費(fèi)用4萬(wàn);門(mén)店裝修4萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)用1.5萬(wàn);營(yíng)銷推廣費(fèi)用5000元;門(mén)店租金3.5萬(wàn) (23㎡);人工工資1.75萬(wàn)* (2人);水電雜項(xiàng)7000元;儲(chǔ)備資金2.5萬(wàn);其他費(fèi)用2萬(wàn) 總計(jì)：48.5萬(wàn)元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用59.4萬(wàn) (4年);品牌授權(quán)費(fèi)30萬(wàn) (4年);設(shè)備投資240萬(wàn);首批原材料44萬(wàn);營(yíng)銷費(fèi)用4萬(wàn);店面租金20萬(wàn) (23㎡);人工成本20萬(wàn)* (2人);儲(chǔ)備資金28萬(wàn);其他費(fèi)用24萬(wàn) 總計(jì)：469.4萬(wàn)元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用59.4萬(wàn) (4年);品牌授權(quán)30萬(wàn) (4年);設(shè)備總費(fèi)用180萬(wàn);原材料費(fèi)33萬(wàn);營(yíng)銷費(fèi)用3萬(wàn);商鋪?zhàn)饨?5萬(wàn) (23㎡);人工工資15萬(wàn)* (2人);流動(dòng)資金21萬(wàn);其他18萬(wàn) 總計(jì)：374.4萬(wàn)元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用59.4萬(wàn) (4年);品牌授權(quán)費(fèi)30萬(wàn) (4年);設(shè)備投資120萬(wàn);首批原料費(fèi)22萬(wàn);營(yíng)銷推廣費(fèi)用2萬(wàn);店面租金（月）10萬(wàn) (23㎡);員工工資10萬(wàn)* (2人);流動(dòng)資金14萬(wàn);其他費(fèi)用12萬(wàn) 總計(jì)：279.4萬(wàn)元