藍(lán)天龍男裝加盟費(fèi)用詳情

Laudation于一九九八年正式登陸中國市場，亞太區(qū)總代理為香港藍(lán)天龍服裝有限公司，品牌系列包括：西裝(占全部貨品5%)、褲(占全部貨品15%)、休閑裝(占全部貨品32%)、襯衫(占全部貨品13%)、毛衣(占全部貨品10%)、T恤(占全部貨品23%)、其他(占全部貨品2%，有領(lǐng)帶、襪子、皮具)等男士服飾。現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)46個(gè)，分布在中國大陸20個(gè)大中城市。 藍(lán)天龍男裝加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.4萬 (2年);品牌使用費(fèi)1.2萬 (2年);總部管理費(fèi)9000元 (2年);設(shè)備總費(fèi)用8萬;原材料費(fèi)用1.8萬;門店裝修1.6萬;培訓(xùn)費(fèi)3000元;推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）1萬 (34㎡);員工工資7000元* (3人);水電雜項(xiàng)2000元;備用流動資金1.8萬;其他費(fèi)用1.6萬 總計(jì)：23萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.4萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)1.2萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)9000元 (2年);設(shè)備投資6萬;首批原材料1.35萬;門店裝修1.2萬;培訓(xùn)費(fèi)3000元;營銷費(fèi)用3750元;店鋪?zhàn)饨?500元 (34㎡);人員工資5250元* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1500元;備用流動資金1.35萬;其他1.2萬 總計(jì)：18.7萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.4萬 (2年);品牌使用費(fèi)1.2萬 (2年);總部管理費(fèi)用9000元 (2年);設(shè)備費(fèi)用4萬;首批原材料9000元;門店裝修8000元;總部培訓(xùn)費(fèi)3000元;營銷推廣費(fèi)用2500元;店面租金（月）5000元 (34㎡);人工工資3500元* (3人);水電費(fèi)用1000元;備用金9000元;其他費(fèi)用8000元 總計(jì)：14.4萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)14.5萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)6.75萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)6萬 (2年);保證金5萬;設(shè)備總費(fèi)用60萬;首批原料費(fèi)10萬;門店統(tǒng)一裝修3萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;營銷推廣費(fèi)用2.5萬;店面租金6萬 (34㎡);人工成本5萬* (3人);備用金10萬;其他6萬 總計(jì)：137萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用14.5萬 (2年);品牌授權(quán)6.75萬 (2年);總部管理費(fèi)6萬 (2年);保證金3.75萬;設(shè)備投資45萬;首批原料費(fèi)7.5萬;門店裝修2.25萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;推廣費(fèi)用1.875萬;店面租金4.5萬 (34㎡);員工工資3.75萬* (3人);流動資金7.5萬;其他4.5萬 總計(jì)：110.1萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)14.5萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)6.75萬 (2年);總部管理費(fèi)用6萬 (2年);保證金2.5萬;設(shè)備費(fèi)用30萬;原材料費(fèi)5萬;門店裝修1.5萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;推廣費(fèi)用1.25萬;店鋪?zhàn)饨?萬 (34㎡);人工成本2.5萬* (3人);流動資金5萬;其他3萬 總計(jì)：83.3萬元