如家商務(wù)酒店加盟費用詳情

如家商務(wù)酒店隸屬如家酒店連鎖(中國)有限公司。如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達(dá)克上市(股票代碼：HMIN)。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為"大眾住宿業(yè)的卓越代表者"為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的"家"文化服務(wù)理念和民族品牌形象。集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店、莫泰酒店三大品牌，截至2011年底已在全國250多座城市，擁有連鎖酒店1600多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。在較新的《財富》雜志評選出的全球較具成長性公司100強(qiáng)榜單中。 如家商務(wù)酒店加盟費用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費用包含：加盟費用11.8萬 (4年);品牌使用費8.25萬 (4年);總部管理費用4.5萬 (4年);保證金（可退）4萬;設(shè)備總費用30萬;首批原材料9萬;門店統(tǒng)一裝修7萬;總部培訓(xùn)費7500元;營銷推廣費用1萬;商鋪租金5萬 (32㎡);人工成本5萬* (2人);水電雜項1.1萬;備用流動資金8萬;其他9萬 總計：104.4萬元

單店二線城市的投資費用包含：加盟費11.8萬 (4年);品牌使用授權(quán)8.25萬 (4年);總部管理費4.5萬 (4年);保證金3萬;設(shè)備費用22.5萬;原材料費6.75萬;門店統(tǒng)一裝修5.25萬;培訓(xùn)費7500元;營銷推廣費用7500元;店面租金（月）3.75萬 (32㎡);員工工資3.75萬* (2人);水電費8250元;儲備資金6萬;其他費用6.75萬 總計：84.6萬元

單店三線城市的投資費用包含：加盟費11.8萬 (4年);品牌使用授權(quán)8.25萬 (4年);總部管理費用4.5萬 (4年);保證金（可退）2萬;設(shè)備費用15萬;首批原材料4.5萬;門店統(tǒng)一裝修3.5萬;培訓(xùn)費用7500元;營銷費用5000元;店面租金2.5萬 (32㎡);人員工資2.5萬* (2人);水電費用5500元;備用金4萬;其他4.5萬 總計：64.9萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費用包含：加盟費用44.6萬 (5年);品牌使用費18萬 (5年);總部管理費用22.5萬 (5年);保證金18萬;設(shè)備總費用180萬;原材料費用15萬;裝修費用24萬;總部培訓(xùn)費6.75萬;營銷推廣費用3萬;門店租金21萬 (32㎡);人工工資15萬* (2人);備用金21萬;其他費用24萬 總計：412.9萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費用包含：加盟費用44.6萬 (5年);品牌使用授權(quán)18萬 (5年);總部管理費22.5萬 (5年);保證金13.5萬;設(shè)備費用135萬;原材料費用11.25萬;門店裝修18萬;培訓(xùn)費用6.75萬;推廣費用2.25萬;商鋪租金15.75萬 (32㎡);人工成本11.25萬* (2人);儲備資金15.75萬;其他費用18萬 總計：332.6萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費用包含：加盟費用44.6萬 (5年);品牌授權(quán)費18萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費22.5萬 (5年);保證金9萬;設(shè)備總費用90萬;原材料費7.5萬;裝修費用12萬;培訓(xùn)費用6.75萬;營銷推廣費用1.5萬;門店租金10.5萬 (32㎡);人工成本7.5萬* (2人);備用金10.5萬;其他費用12萬 總計：252.4萬元