吉東家黃燜雞米飯加盟費(fèi)用詳情

吉東家黃燜雞米飯比同行更講究標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化形象、標(biāo)準(zhǔn)化管理。避免口味差異。同時(shí)避免隱性成避免品牌傷害產(chǎn)品全：十道美味菜、十個(gè)砂鍋粉面，六個(gè)燜鍋可滿足不同大小、不同人群、不同位置的店鋪需求立意高遠(yuǎn)：吉東家黃燜雞米飯一開始就做好了國內(nèi)餐飲業(yè)大品牌的基礎(chǔ)，逐步按上市公司的運(yùn)作需要運(yùn)營。制造配料，簡(jiǎn)單技術(shù)，3-7天掌握技術(shù)，輕松開啟美味商機(jī)!吉東家燜鍋，不同于傳統(tǒng)黃燜雞，采取先養(yǎng)后燜的做法，讓肉和湯里都有美妙的味道 吉東家黃燜雞米飯加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)1.5萬 (5年);總部管理費(fèi)1.05萬 (5年);設(shè)備投資10萬;首批原料費(fèi)1萬;門店裝修1.8萬;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;營銷推廣費(fèi)用5000元;商鋪?zhàn)饨?.4萬 (31㎡);人員工資7000元* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用3400元;儲(chǔ)備資金1.8萬;其他費(fèi)用2萬 總計(jì)：22.2萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用授權(quán)1.5萬 (5年);總部管理費(fèi)用1.05萬 (5年);設(shè)備總費(fèi)用7.5萬;原材料費(fèi)用7500元;裝修費(fèi)用1.35萬;培訓(xùn)費(fèi)1500元;營銷推廣費(fèi)用3750元;店鋪?zhàn)饨?.05萬 (31㎡);人工工資5250元* (3人);水電雜項(xiàng)2550元;流動(dòng)資金1.35萬;其他1.5萬 總計(jì)：17.4萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)費(fèi)1.5萬 (5年);總部管理費(fèi)1.05萬 (5年);設(shè)備投資5萬;原材料費(fèi)5000元;門店統(tǒng)一裝修9000元;培訓(xùn)費(fèi)1500元;營銷費(fèi)用2500元;門店租金7000元 (31㎡);人工成本3500元* (3人);水電費(fèi)用1700元;備用流動(dòng)資金9000元;其他費(fèi)用1萬 總計(jì)：12.5萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)8.6萬 (4年);品牌授權(quán)1.8萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)3.6萬 (4年);保證金（可退）4萬;設(shè)備費(fèi)用40萬;原材料費(fèi)8萬;門店統(tǒng)一裝修4.8萬;培訓(xùn)費(fèi)6000元;營銷推廣費(fèi)用2萬;店鋪?zhàn)饨?.8萬 (31㎡);人員工資4萬* (3人);儲(chǔ)備資金4.8萬;其他費(fèi)用2.4萬 總計(jì)：89.4萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)8.6萬 (4年);品牌授權(quán)1.8萬 (4年);總部管理費(fèi)3.6萬 (4年);保證金（可退）3萬;設(shè)備總費(fèi)用30萬;原材料費(fèi)用6萬;門店裝修3.6萬;培訓(xùn)費(fèi)6000元;營銷費(fèi)用1.5萬;門店租金3.6萬 (31㎡);人工成本3萬* (3人);備用金3.6萬;其他1.8萬 總計(jì)：70.7萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)8.6萬 (4年);品牌授權(quán)1.8萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)3.6萬 (4年);保證金（可退）2萬;設(shè)備總費(fèi)用20萬;首批原料費(fèi)4萬;門店統(tǒng)一裝修2.4萬;總部培訓(xùn)費(fèi)6000元;推廣費(fèi)用1萬;商鋪?zhàn)饨?.4萬 (31㎡);人工成本2萬* (3人);儲(chǔ)備資金2.4萬;其他費(fèi)用1.2萬 總計(jì)：52萬元