喬王火鍋加盟費(fèi)用詳情

喬王火鍋從創(chuàng)業(yè)至今，公司始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共贏的科學(xué)進(jìn)步觀，連續(xù)改善，超越顧客期望的經(jīng)營方針。作為喬王火鍋品牌進(jìn)步的依靠，支撐著品牌的豐富內(nèi)涵。深厚的企業(yè)文明使品牌布滿活力，并打造出了可觀隊(duì)伍和強(qiáng)有力的品牌競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品創(chuàng)建上，喬王火鍋人傾注了極大的智慧。從管理制度化、服務(wù)規(guī)范化、產(chǎn)品(菜品)標(biāo)準(zhǔn)化到操作精細(xì)化，喬王火鍋人在創(chuàng)建和優(yōu)化中開辟出了一條適合企業(yè)本身進(jìn)步的道路。 喬王火鍋加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.3萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)1.65萬 (3年);總部管理費(fèi)1.05萬 (3年);保證金（可退）8000元;設(shè)備費(fèi)用10萬;原材料費(fèi)用1.2萬;裝修費(fèi)用1.8萬;培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）1.2萬 (26㎡);人工工資1萬* (2人);水電雜項(xiàng)2600元;備用金1.2萬;其他費(fèi)用1.4萬 總計(jì)：24.8萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)2.3萬 (3年);品牌授權(quán)1.65萬 (3年);總部管理費(fèi)1.05萬 (3年);保證金6000元;設(shè)備總費(fèi)用7.5萬;首批原料費(fèi)9000元;門店統(tǒng)一裝修1.35萬;總部培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷推廣費(fèi)用3750元;門店租金9000元 (26㎡);人員工資7500元* (2人);水電費(fèi)1950元;備用金9000元;其他1.05萬 總計(jì)：20萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)2.3萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)1.65萬 (3年);總部管理費(fèi)1.05萬 (3年);保證金（可退）4000元;設(shè)備投資5萬;首批原材料6000元;門店裝修9000元;培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷推廣費(fèi)用2500元;店面租金（月）6000元 (26㎡);員工工資5000元* (2人);水電費(fèi)1300元;流動(dòng)資金6000元;其他7000元 總計(jì)：15.1萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用10.6萬 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)5.4萬 (5年);總部管理費(fèi)用4.2萬 (5年);保證金4.8萬;設(shè)備總費(fèi)用32萬;原材料費(fèi)4.8萬;門店統(tǒng)一裝修8萬;培訓(xùn)費(fèi)1.8萬;營銷推廣費(fèi)用2萬;店面租金4.8萬 (26㎡);人工工資4萬* (2人);流動(dòng)資金7.2萬;其他費(fèi)用5.6萬 總計(jì)：95.2萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)10.6萬 (5年);品牌授權(quán)5.4萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)4.2萬 (5年);保證金3.6萬;設(shè)備總費(fèi)用24萬;原材料費(fèi)3.6萬;門店統(tǒng)一裝修6萬;培訓(xùn)費(fèi)1.8萬;推廣費(fèi)用1.5萬;店面租金（月）3.6萬 (26㎡);人員工資3萬* (2人);流動(dòng)資金5.4萬;其他4.2萬 總計(jì)：76.9萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)10.6萬 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)5.4萬 (5年);總部管理費(fèi)用4.2萬 (5年);保證金（可退）2.4萬;設(shè)備總費(fèi)用16萬;原材料費(fèi)用2.4萬;門店統(tǒng)一裝修4萬;培訓(xùn)費(fèi)用1.8萬;營銷費(fèi)用1萬;店面租金（月）2.4萬 (26㎡);員工工資2萬* (2人);備用金3.6萬;其他費(fèi)用2.8萬 總計(jì)：58.6萬元