中糧我買網(wǎng)加盟費(fèi)用詳情

中糧新零售的模式打破現(xiàn)有快消多層級(jí)的分銷體系和多層級(jí)的信息溝通系統(tǒng)，通過將龐大的經(jīng)銷商分割成一個(gè)個(gè)接近終端的合伙人經(jīng)銷運(yùn)營(yíng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分銷系統(tǒng)的扁平化運(yùn)作和渠道管理，解決了多層級(jí)產(chǎn)生的利益分配以及多層級(jí)信息不通暢的問題。并創(chuàng)新推出“從互聯(lián)網(wǎng)來到互聯(lián)網(wǎng)去”的模式，在O2O模式輕運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破，解決最后一公里和快速響應(yīng)的瓶頸問題，最終實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)端充分體驗(yàn)的情況下，提升終端店鋪和合伙人的運(yùn)營(yíng)收益，大幅降低創(chuàng)業(yè)合伙和快消運(yùn)營(yíng)成本。我買網(wǎng)是大型B2C專業(yè)食品網(wǎng)站，優(yōu)選國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)食品，以生鮮果蔬、進(jìn)口食品、自有品牌為經(jīng)營(yíng)特色，是新興中產(chǎn)階級(jí)家庭首選的“食品網(wǎng)購(gòu)專家”。我買網(wǎng)致力于打造專業(yè)、安全的食品網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站。以發(fā)展專業(yè)化、高品質(zhì)特色為核心，我買網(wǎng)實(shí)施垂直發(fā)展與精細(xì)化管理，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“商品制勝”。在國(guó)內(nèi)生鮮領(lǐng)域，我買網(wǎng)著力打造“指尖上的菜市場(chǎng)”，開創(chuàng)了生鮮冷凍商品網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式，生鮮冷藏冷鏈覆蓋全國(guó)300余個(gè)城市。在生鮮產(chǎn)品配送全程，嚴(yán)格按照產(chǎn)品冷藏標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了生鮮產(chǎn)品配送難、保質(zhì)難問題，打通了生鮮網(wǎng)購(gòu)配送的“最后一公里”。 中糧我買網(wǎng)加盟總投資費(fèi)用根據(jù)單店加盟模式下不同城市的詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用15萬(3年);設(shè)備費(fèi)用2.8萬;原材料費(fèi)2.8萬;門店裝修7.1萬;推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）7.1萬(89㎡);員工工資1萬(2人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用5000元;備用流動(dòng)資金8.1萬 總計(jì)：44.9萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用12萬(3年);設(shè)備費(fèi)用2.2萬;原材料費(fèi)2.2萬;門店裝修5.3萬;推廣費(fèi)用4000元;店面租金（月）5.3萬(89㎡);員工工資8000元(2人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用4000元;備用流動(dòng)資金6.1萬 總計(jì)：34.7萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用9萬(3年);設(shè)備費(fèi)用1.7萬;原材料費(fèi)1.7萬;門店裝修3.6萬;推廣費(fèi)用3000元;店面租金（月）3.6萬(89㎡);員工工資6000元(2人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用3000元;備用流動(dòng)資金4.2萬 總計(jì)：25萬元