u家便利店加盟費(fèi)用詳情

新的商業(yè)模式、新的價(jià)值、新的宅配購物的生活方式，這就是u家便利店的定位!根據(jù)市場(chǎng)咨詢報(bào)告：2008年B2C電子商務(wù)增長率是200%，2009年達(dá)到400%，2010年將達(dá)到800%，在新一批電子商務(wù)在蓬勃興起的時(shí)候，u家便利店應(yīng)運(yùn)而生!u家便利店是新一代專業(yè)電子商務(wù)消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)站。對(duì)當(dāng)代的白領(lǐng)來說，去超市購物逐漸成為令人頭痛的事情，交通堵塞、排隊(duì)結(jié)賬使面臨工作壓力的年輕上班族越來越不愿意去超市。只要點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)或者拿起電話，就可以將日常所需送到顧客的手中。u家便利店涵蓋了居家生活、洗浴護(hù)理、食品飲料、母嬰產(chǎn)品等四大類、近萬種商品。 u家便利店加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.5萬 (3年);品牌使用費(fèi)9000元 (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.2萬 (3年);保證金（可退）6000元;設(shè)備投資6萬;首批原材料1.6萬;培訓(xùn)費(fèi)4500元;推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）1.2萬 (33㎡);人員工資7000元* (1人);水電雜項(xiàng)2600元;備用流動(dòng)資金1萬;其他費(fèi)用1.4萬 總計(jì)：19.3萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.5萬 (3年);品牌使用授權(quán)9000元 (3年);總部管理費(fèi)1.2萬 (3年);保證金（可退）4500元;設(shè)備投資4.5萬;原材料費(fèi)用1.2萬;培訓(xùn)費(fèi)用4500元;推廣費(fèi)用3750元;門店租金9000元 (33㎡);人工成本5250元* (1人);水電雜費(fèi)1950元;流動(dòng)資金7500元;其他1.05萬 總計(jì)：16萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.5萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)9000元 (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.2萬 (3年);保證金（可退）3000元;設(shè)備費(fèi)用3萬;首批原材料8000元;總部培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷推廣費(fèi)用2500元;門店租金6000元 (33㎡);人員工資3500元* (1人);水電費(fèi)用1300元;流動(dòng)資金5000元;其他費(fèi)用7000元 總計(jì)：12.7萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)2.8萬 (3年);品牌使用費(fèi)1.5萬 (3年);保證金6000元;設(shè)備總費(fèi)用6萬;首批原材料1.6萬;門店統(tǒng)一裝修2萬;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;推廣費(fèi)用2000元;門店租金1.4萬 (33㎡);員工工資7000元* (1人);備用流動(dòng)資金1.6萬;其他費(fèi)用1萬 總計(jì)：19.6萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.8萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)1.5萬 (3年);保證金（可退）4500元;設(shè)備投資4.5萬;原材料費(fèi)用1.2萬;門店裝修1.5萬;總部培訓(xùn)費(fèi)1500元;營銷費(fèi)用1500元;店面租金1.05萬 (33㎡);員工工資5250元* (1人);儲(chǔ)備資金1.2萬;其他費(fèi)用7500元 總計(jì)：15.8萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.8萬 (3年);品牌授權(quán)1.5萬 (3年);保證金3000元;設(shè)備投資3萬;原材料費(fèi)用8000元;門店統(tǒng)一裝修1萬;總部培訓(xùn)費(fèi)1500元;營銷費(fèi)用1000元;店面租金7000元 (33㎡);人工工資3500元* (1人);流動(dòng)資金8000元;其他5000元 總計(jì)：12萬元