悅寶園早教中心加盟費(fèi)用詳情

1965年，當(dāng)全世界早教的發(fā)源地--美國(guó)還不存在任何為三歲以下孩子開(kāi)發(fā)的課程時(shí)，哈佛大學(xué)啟動(dòng)了全球大規(guī)模的早期教育研究項(xiàng)目(Harvard Preschool Project)。1976年Romp n’ Roll(悅寶園早教中心)首席課程顧問(wèn)Michael 博士作為這個(gè)項(xiàng)目的主要成員，對(duì)數(shù)千個(gè)家庭進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十多年的跟蹤調(diào)查和深入研究，了解家庭早期教育方式對(duì)孩子智力、社交、語(yǔ)言等能力的影響，該研究成果成為了全球早期教育研究的奠基石。1978年，Meyerhoff博士及其研究團(tuán)隊(duì)在馬薩諸塞州牛頓市 ( Newton，Massachusetts ) 建立了獨(dú)立非的組織—家長(zhǎng)教育中心(Center for Parent Education)，指導(dǎo)父母如何對(duì)孩子進(jìn)行早期教育，影響力遍及整個(gè)美國(guó)和加拿大，數(shù)十萬(wàn)家庭為此受益。 悅寶園早教中心加盟總投資費(fèi)用根據(jù)單店加盟模式下不同城市的詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)60萬(wàn)(3年);設(shè)備投資9.3萬(wàn);首批原料費(fèi)3.3萬(wàn);門店統(tǒng)一裝修12.6萬(wàn);營(yíng)銷費(fèi)用7000元;門店租金12.7萬(wàn)(158㎡);人員工資3萬(wàn)(6人);水電雜項(xiàng)5000元;備用流動(dòng)資金15.7萬(wàn) 總計(jì)：117.8萬(wàn)元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)48萬(wàn)(3年);設(shè)備投資7.4萬(wàn);首批原料費(fèi)2.6萬(wàn);門店統(tǒng)一裝修9.5萬(wàn);營(yíng)銷費(fèi)用6000元;門店租金9.5萬(wàn)(158㎡);人員工資2.4萬(wàn)(6人);水電雜項(xiàng)4000元;備用流動(dòng)資金11.9萬(wàn) 總計(jì)：92.3萬(wàn)元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)36萬(wàn)(3年);設(shè)備投資5.6萬(wàn);首批原料費(fèi)2萬(wàn);門店統(tǒng)一裝修6.3萬(wàn);營(yíng)銷費(fèi)用4000元;門店租金6.3萬(wàn)(158㎡);人員工資1.8萬(wàn)(6人);水電雜項(xiàng)3000元;備用流動(dòng)資金8.1萬(wàn) 總計(jì)：66.8萬(wàn)元