羽神生鮮超市加盟費(fèi)用詳情

羽神生鮮超市隸屬于內(nèi)蒙古羽神生鮮超市連鎖管理有限公司。羽神生鮮超市以生鮮為核心，定位O2O線上線下打通模式，打造“生鮮+餐飲+超市”的消費(fèi)模式，在生鮮領(lǐng)域提供了一個全新的運(yùn)作模板，向人們詮釋著“智慧零售”的概念。羽神生鮮超市，主要劃分為自主商品經(jīng)營區(qū)、人性化的美食餐飲區(qū)、生鮮日配區(qū)、鮮花專區(qū)，以及店中店招商區(qū)、互動體驗(yàn)區(qū)等，滿足消費(fèi)者的不同需求。 羽神生鮮超市加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.1萬 (3年);品牌授權(quán)9000元 (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.05萬 (3年);保證金（可退）1萬;設(shè)備總費(fèi)用10萬;首批原料費(fèi)1.4萬;門店統(tǒng)一裝修1.8萬;總部培訓(xùn)費(fèi)3000元;營銷推廣費(fèi)用5000元;店鋪?zhàn)饨?.2萬 (37㎡);人員工資1萬* (2人);水電雜項(xiàng)3200元;備用流動資金1.4萬;其他費(fèi)用1.6萬 總計：26.6萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用4.1萬 (3年);品牌授權(quán)9000元 (3年);總部管理費(fèi)用1.05萬 (3年);保證金7500元;設(shè)備總費(fèi)用7.5萬;首批原材料1.05萬;門店裝修1.35萬;培訓(xùn)費(fèi)3000元;營銷費(fèi)用3750元;店鋪?zhàn)饨?000元 (37㎡);人員工資7500元* (2人);水電費(fèi)2400元;流動資金1.05萬;其他費(fèi)用1.2萬 總計：21.5萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.1萬 (3年);品牌使用費(fèi)9000元 (3年);總部管理費(fèi)1.05萬 (3年);保證金（可退）5000元;設(shè)備投資5萬;原材料費(fèi)用7000元;裝修費(fèi)用9000元;培訓(xùn)費(fèi)3000元;營銷費(fèi)用2500元;店面租金6000元 (37㎡);人工工資5000元* (2人);水電費(fèi)用1600元;備用金7000元;其他8000元 總計：16.5萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)23.8萬 (2年);總部管理費(fèi)4.5萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用60萬;原材料費(fèi)用11萬;門店裝修10萬;培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;營銷費(fèi)用1萬;店鋪?zhàn)饨?萬 (37㎡);員工工資2萬* (2人);備用金9萬;其他費(fèi)用5萬 總計：132.8萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用23.8萬 (2年);總部管理費(fèi)用4.5萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用45萬;首批原材料8.25萬;裝修費(fèi)用7.5萬;培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;營銷推廣費(fèi)用7500元;店鋪?zhàn)饨?.75萬 (37㎡);人工工資1.5萬* (2人);儲備資金6.75萬;其他費(fèi)用3.75萬 總計：107.1萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用23.8萬 (2年);總部管理費(fèi)用4.5萬 (2年);設(shè)備投資30萬;原材料費(fèi)5.5萬;裝修費(fèi)用5萬;培訓(xùn)費(fèi)用1.5萬;推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）2.5萬 (37㎡);員工工資1萬* (2人);儲備資金4.5萬;其他費(fèi)用2.5萬 總計：81.3萬元