新紀(jì)元超市加盟費(fèi)用詳情

新紀(jì)元超市隸屬于哈爾濱新紀(jì)元企業(yè)管理集團(tuán)有限公司，是一家集連鎖超市品牌管理、整體形象包裝推廣、人力資源管理為一體的專業(yè)大型管理公司。公司設(shè)有品牌戰(zhàn)略中心、市場營銷中心、廣告策劃設(shè)計(jì)中心、商品陳列中心、采購中心、物流配發(fā)中心、結(jié)算中心、行業(yè)軟件研發(fā)中心、員工培訓(xùn)中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一營銷策劃”的一條龍經(jīng)營機(jī)構(gòu)。依托互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)挖掘，我們逐步建立起用戶的信用體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使交易規(guī)范化、公平化、陽光化，贏得了良好的用戶口碑。 新紀(jì)元超市加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.4萬 (5年);品牌使用授權(quán)2.5萬 (5年);總部管理費(fèi)1.75萬 (5年);設(shè)備費(fèi)用15萬;首批原料費(fèi)2.4萬;門店統(tǒng)一裝修2.1萬;培訓(xùn)費(fèi)5000元;營銷費(fèi)用3000元;店面租金（月）2.1萬 (21㎡);人工工資6000元* (1人);水電費(fèi)4200元;流動(dòng)資金2.4萬;其他費(fèi)用1.8萬 總計(jì)：37.3萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.4萬 (5年);品牌使用費(fèi)2.5萬 (5年);總部管理費(fèi)用1.75萬 (5年);設(shè)備投資12.5萬;原材料費(fèi)用2萬;門店統(tǒng)一裝修1.75萬;培訓(xùn)費(fèi)用5000元;營銷推廣費(fèi)用2500元;店鋪?zhàn)饨?.75萬 (21㎡);員工工資5000元* (1人);水電雜項(xiàng)3500元;流動(dòng)資金2萬;其他1.5萬 總計(jì)：32.8萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.4萬 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)2.5萬 (5年);總部管理費(fèi)1.75萬 (5年);設(shè)備總費(fèi)用10萬;原材料費(fèi)1.6萬;門店裝修1.4萬;培訓(xùn)費(fèi)5000元;營銷推廣費(fèi)用2000元;店面租金1.4萬 (21㎡);人員工資4000元* (1人);水電雜費(fèi)2800元;備用流動(dòng)資金1.6萬;其他費(fèi)用1.2萬 總計(jì)：28.2萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用費(fèi)1.5萬 (2年);總部管理費(fèi)用3.5萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用30萬;首批原料費(fèi)4.8萬;總部培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;營銷推廣費(fèi)用6000元;店鋪?zhàn)饨?.2萬 (21㎡);人工工資2.1萬* (1人);儲(chǔ)備資金3萬;其他費(fèi)用4.8萬 總計(jì)：56萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)費(fèi)1.5萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)3.5萬 (2年);設(shè)備總費(fèi)用25萬;原材料費(fèi)用4萬;總部培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;推廣費(fèi)用5000元;商鋪?zhàn)饨?.5萬 (21㎡);人員工資1.75萬* (1人);流動(dòng)資金2.5萬;其他4萬 總計(jì)：47.8萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)1.5萬 (2年);總部管理費(fèi)用3.5萬 (2年);設(shè)備總費(fèi)用20萬;原材料費(fèi)3.2萬;培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;營銷費(fèi)用4000元;店面租金2.8萬 (21㎡);人工成本1.4萬* (1人);儲(chǔ)備資金2萬;其他費(fèi)用3.2萬 總計(jì)：39.5萬元