蝸牛二手貨車加盟費(fèi)用詳情

蝸牛二手貨車隸屬于蝸牛貨車網(wǎng)(山東)電子商務(wù)有限公司旗下品牌，成立于2016年，全面解決熱脹冷縮引起的龜裂問題，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越強(qiáng)調(diào)自我和核心的需求，現(xiàn)在市場(chǎng)也會(huì)轉(zhuǎn)化為多樣化和個(gè)性化的店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)也將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)換為銷售模式的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在二手車行業(yè)從商品消費(fèi)進(jìn)入的品牌消費(fèi)階段，我們一直認(rèn)為企業(yè)成功的秘訣就是要以品牌為核心，質(zhì)量為前提需求為導(dǎo)向。 蝸牛二手貨車加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)7.7萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)7500元 (2年);總部管理費(fèi)用2.5萬 (2年);保證金9000元;設(shè)備總費(fèi)用18萬;原材料費(fèi)用3.3萬;門店統(tǒng)一裝修2.1萬;培訓(xùn)費(fèi)用2500元;營銷推廣費(fèi)用3000元;店鋪?zhàn)饨?.8萬 (28㎡);員工工資1.05萬* (3人);水電費(fèi)5100元;備用金2.4萬;其他2.7萬 總計(jì)：44.3萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)7.7萬 (2年);品牌使用費(fèi)7500元 (2年);總部管理費(fèi)用2.5萬 (2年);保證金7500元;設(shè)備投資15萬;原材料費(fèi)2.75萬;裝修費(fèi)用1.75萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2500元;推廣費(fèi)用2500元;門店租金1.5萬 (28㎡);人工成本8750元* (3人);水電雜費(fèi)4250元;備用金2萬;其他費(fèi)用2.25萬 總計(jì)：38.8萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)7.7萬 (2年);品牌使用費(fèi)7500元 (2年);總部管理費(fèi)2.5萬 (2年);保證金（可退）6000元;設(shè)備費(fèi)用12萬;首批原材料2.2萬;門店裝修1.4萬;培訓(xùn)費(fèi)用2500元;營銷費(fèi)用2000元;店面租金1.2萬 (28㎡);人工工資7000元* (3人);水電雜項(xiàng)3400元;流動(dòng)資金1.6萬;其他費(fèi)用1.8萬 總計(jì)：33.2萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)34.4萬 (5年);品牌使用費(fèi)11.25萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)8.75萬 (5年);設(shè)備總費(fèi)用90萬;原材料費(fèi)用15萬;門店統(tǒng)一裝修9萬;培訓(xùn)費(fèi)用3.75萬;推廣費(fèi)用3.75萬;門店租金9萬 (28㎡);人工工資7.5萬* (3人);儲(chǔ)備資金12萬;其他7.5萬 總計(jì)：211.9萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)34.4萬 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)11.25萬 (5年);總部管理費(fèi)8.75萬 (5年);設(shè)備總費(fèi)用75萬;首批原料費(fèi)12.5萬;門店統(tǒng)一裝修7.5萬;培訓(xùn)費(fèi)用3.75萬;推廣費(fèi)用3.125萬;店面租金（月）7.5萬 (28㎡);人員工資6.25萬* (3人);備用金10萬;其他6.25萬 總計(jì)：186.3萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)34.4萬 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)11.25萬 (5年);總部管理費(fèi)8.75萬 (5年);設(shè)備費(fèi)用60萬;原材料費(fèi)用10萬;門店裝修6萬;培訓(xùn)費(fèi)3.75萬;營銷費(fèi)用2.5萬;店鋪?zhàn)饨?萬 (28㎡);人工成本5萬* (3人);備用流動(dòng)資金8萬;其他費(fèi)用5萬 總計(jì)：160.7萬元