美喬幼小銜接加盟費(fèi)用詳情

2009年興辦了幼小銜接?？茖W(xué)校。之所以稱他為“幼小銜接?？茖W(xué)?！?，不只是從字面上與“學(xué)前班”有差異，而是本色上的分別：在，知識(shí)的傳授僅是基礎(chǔ)的教學(xué)目的，咱們更側(cè)重對(duì)孩子身體素質(zhì)、情感、交流溝通、自我管理、學(xué)習(xí)水平、品德等方面的造就。讓孩子在自然中過(guò)渡，順應(yīng)小學(xué)的生活和學(xué)習(xí)。 美喬幼小銜接加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.3萬(wàn) (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.5萬(wàn) (4年);保證金（可退）1.2萬(wàn);設(shè)備總費(fèi)用8萬(wàn);首批原料費(fèi)2萬(wàn);裝修費(fèi)用8000元;推廣費(fèi)用2000元;店面租金1萬(wàn) (25㎡);人工成本1萬(wàn)* (2人);水電雜費(fèi)3000元;備用流動(dòng)資金2萬(wàn);其他費(fèi)用8000元 總計(jì)：22.1萬(wàn)元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.3萬(wàn) (4年);總部管理費(fèi)用1.5萬(wàn) (4年);保證金9000元;設(shè)備費(fèi)用6萬(wàn);原材料費(fèi)1.5萬(wàn);裝修費(fèi)用6000元;營(yíng)銷推廣費(fèi)用1500元;店鋪?zhàn)饨?500元 (25㎡);人員工資7500元* (2人);水電費(fèi)用2250元;流動(dòng)資金1.5萬(wàn);其他費(fèi)用6000元 總計(jì)：17.8萬(wàn)元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.3萬(wàn) (4年);總部管理費(fèi)1.5萬(wàn) (4年);保證金6000元;設(shè)備總費(fèi)用4萬(wàn);原材料費(fèi)用1萬(wàn);裝修費(fèi)用4000元;營(yíng)銷推廣費(fèi)用1000元;門店租金5000元 (25㎡);員工工資5000元* (2人);水電雜項(xiàng)1500元;備用金1萬(wàn);其他4000元 總計(jì)：13.5萬(wàn)元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用18.1萬(wàn) (3年);品牌使用授權(quán)5.4萬(wàn) (3年);總部管理費(fèi)4.8萬(wàn) (3年);保證金4萬(wàn);設(shè)備費(fèi)用32萬(wàn);首批原材料8.8萬(wàn);總部培訓(xùn)費(fèi)1.2萬(wàn);營(yíng)銷推廣費(fèi)用8000元;商鋪?zhàn)饨?.8萬(wàn) (25㎡);員工工資1.6萬(wàn)* (2人);備用金8萬(wàn);其他5.6萬(wàn) 總計(jì)：95.1萬(wàn)元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)18.1萬(wàn) (3年);品牌授權(quán)5.4萬(wàn) (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)4.8萬(wàn) (3年);保證金3萬(wàn);設(shè)備費(fèi)用24萬(wàn);原材料費(fèi)用6.6萬(wàn);總部培訓(xùn)費(fèi)1.2萬(wàn);推廣費(fèi)用6000元;店面租金3.6萬(wàn) (25㎡);員工工資1.2萬(wàn)* (2人);備用金6萬(wàn);其他4.2萬(wàn) 總計(jì)：78.7萬(wàn)元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)18.1萬(wàn) (3年);品牌授權(quán)5.4萬(wàn) (3年);總部管理費(fèi)用4.8萬(wàn) (3年);保證金2萬(wàn);設(shè)備費(fèi)用16萬(wàn);首批原材料4.4萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)用1.2萬(wàn);營(yíng)銷推廣費(fèi)用4000元;商鋪?zhàn)饨?.4萬(wàn) (25㎡);人員工資8000元* (2人);流動(dòng)資金4萬(wàn);其他2.8萬(wàn) 總計(jì)：62.3萬(wàn)元