美吉姆國(guó)際早教加盟費(fèi)用詳情

美吉姆于1983年由威廉凱普林(WilliamCaplin)和雅可夫、蘇西謝爾曼夫婦(Yakov&SusiSherman)共同努力合作創(chuàng)立，開(kāi)始的兩家中心位于加利福尼亞的圣莫尼卡市和范奈斯市。利用其在兒童早期教育、運(yùn)動(dòng)機(jī)能學(xué)、體育、舞蹈以及體操領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出了一套完整的符合孩子天性的課程體系和教學(xué)設(shè)備，旨在通過(guò)每周一次的結(jié)構(gòu)性課程，幫助孩子構(gòu)建強(qiáng)健的體魄，培養(yǎng)良好的社交能力，同時(shí)樹(shù)立自尊心和自信心。1989年，畢業(yè)于加利福尼亞大學(xué)圣巴巴拉分校MBA專業(yè)的科瑞博迪斯(CoryBertisch)和莫尼克瑞妮斯(MoniqueVranesh)對(duì)美吉姆發(fā)生興趣，購(gòu)買了其位于范奈斯市的教育中心，運(yùn)用其在商業(yè)推廣領(lǐng)域的專業(yè)能力，使美吉姆在短時(shí)間內(nèi)獲得了成功。1989年到1994年期間，威廉凱普林和謝爾曼夫婦，同博迪斯和瑞妮斯一道努力，在5年時(shí)間里，進(jìn)一步改進(jìn)和完善了美吉姆課程體系，并發(fā)展出了美吉姆的教學(xué)設(shè)備，同時(shí)對(duì)其整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，從而使美吉姆獲得了推廣。1995年，抓住時(shí)機(jī)成立了美吉姆企業(yè)集團(tuán)，開(kāi)始推廣美吉姆。通過(guò)詳細(xì)的授權(quán)計(jì)劃，廣泛而深入的培訓(xùn)和完善的加盟支持系統(tǒng)，確保每一個(gè)美吉姆中心在品質(zhì)上都達(dá)到了基本統(tǒng)一，從而使美吉姆獲得了成功。 美吉姆國(guó)際早教加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.6萬(wàn) (4年);品牌授權(quán)費(fèi)6000元 (4年);保證金（可退）8000元;設(shè)備總費(fèi)用10萬(wàn);原材料費(fèi)2.2萬(wàn);門店統(tǒng)一裝修6000元;培訓(xùn)費(fèi)4500元;營(yíng)銷費(fèi)用5000元;店鋪?zhàn)饨?.2萬(wàn) (20㎡);員工工資7000元* (1人);水電費(fèi)2400元;備用流動(dòng)資金1.6萬(wàn);其他6000元 總計(jì)：23.1萬(wàn)元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.6萬(wàn) (4年);品牌授權(quán)費(fèi)6000元 (4年);保證金6000元;設(shè)備投資7.5萬(wàn);首批原材料1.65萬(wàn);門店統(tǒng)一裝修4500元;培訓(xùn)費(fèi)4500元;營(yíng)銷費(fèi)用3750元;門店租金9000元 (20㎡);人工成本5250元* (1人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1800元;流動(dòng)資金1.2萬(wàn);其他費(fèi)用4500元 總計(jì)：18.5萬(wàn)元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.6萬(wàn) (4年);品牌授權(quán)費(fèi)6000元 (4年);保證金（可退）4000元;設(shè)備費(fèi)用5萬(wàn);原材料費(fèi)用1.1萬(wàn);門店統(tǒng)一裝修3000元;總部培訓(xùn)費(fèi)4500元;營(yíng)銷推廣費(fèi)用2500元;店面租金6000元 (20㎡);人工工資3500元* (1人);水電費(fèi)1200元;備用流動(dòng)資金8000元;其他費(fèi)用3000元 總計(jì)：13.9萬(wàn)元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用11.8萬(wàn) (2年);品牌授權(quán)5.4萬(wàn) (2年);總部管理費(fèi)用4.2萬(wàn) (2年);保證金3.2萬(wàn);設(shè)備總費(fèi)用40萬(wàn);首批原料費(fèi)4.8萬(wàn);門店裝修3.2萬(wàn);總部培訓(xùn)費(fèi)1.8萬(wàn);營(yíng)銷推廣費(fèi)用2萬(wàn);店鋪?zhàn)饨?.8萬(wàn) (20㎡);人員工資1.6萬(wàn)* (1人);備用流動(dòng)資金7.2萬(wàn);其他費(fèi)用4萬(wàn) 總計(jì)：94萬(wàn)元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)11.8萬(wàn) (2年);品牌使用授權(quán)5.4萬(wàn) (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)4.2萬(wàn) (2年);保證金（可退）2.4萬(wàn);設(shè)備費(fèi)用30萬(wàn);原材料費(fèi)用3.6萬(wàn);門店裝修2.4萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)用1.8萬(wàn);營(yíng)銷推廣費(fèi)用1.5萬(wàn);商鋪?zhàn)饨?.6萬(wàn) (20㎡);人工成本1.2萬(wàn)* (1人);備用金5.4萬(wàn);其他費(fèi)用3萬(wàn) 總計(jì)：76.3萬(wàn)元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用11.8萬(wàn) (2年);品牌使用授權(quán)5.4萬(wàn) (2年);總部管理費(fèi)4.2萬(wàn) (2年);保證金（可退）1.6萬(wàn);設(shè)備總費(fèi)用20萬(wàn);首批原料費(fèi)2.4萬(wàn);裝修費(fèi)用1.6萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)1.8萬(wàn);營(yíng)銷費(fèi)用1萬(wàn);店面租金2.4萬(wàn) (20㎡);人員工資8000元* (1人);流動(dòng)資金3.6萬(wàn);其他費(fèi)用2萬(wàn) 總計(jì)：58.6萬(wàn)元