博雅幼小銜接加盟費(fèi)用詳情

我們在2009年創(chuàng)辦了博雅幼小銜接?？茖W(xué)校。之所以稱他為“幼小銜接?？茖W(xué)校”，不僅是從字面上與“學(xué)前班”有不同，而是本質(zhì)上的區(qū)別：在博雅幼小銜接，知識的傳授僅是基礎(chǔ)的教學(xué)目標(biāo)，我們更側(cè)重對孩子身體素質(zhì)、情感、交流溝通、自我管理、學(xué)習(xí)能力、品德等方面的培養(yǎng)。讓孩子在自然中過渡，適應(yīng)小學(xué)的生活和學(xué)習(xí)。 博雅幼小銜接加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.6萬 (4年);品牌使用費(fèi)4500元 (4年);總部管理費(fèi)用1.2萬 (4年);保證金6000元;設(shè)備費(fèi)用6萬;原材料費(fèi)用1.4萬;門店統(tǒng)一裝修2萬;營銷費(fèi)用2000元;商鋪?zhàn)饨?.4萬 (27㎡);人員工資7000元* (1人);水電費(fèi)用2800元;儲備資金1.2萬;其他費(fèi)用6000元 總計：19.6萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.6萬 (4年);品牌使用費(fèi)4500元 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.2萬 (4年);保證金4500元;設(shè)備投資4.5萬;首批原料費(fèi)1.05萬;裝修費(fèi)用1.5萬;營銷推廣費(fèi)用1500元;店面租金（月）1.05萬 (27㎡);人工工資5250元* (1人);水電費(fèi)2100元;備用流動資金9000元;其他費(fèi)用4500元 總計：16萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.6萬 (4年);品牌授權(quán)費(fèi)4500元 (4年);總部管理費(fèi)1.2萬 (4年);保證金（可退）3000元;設(shè)備投資3萬;原材料費(fèi)7000元;裝修費(fèi)用1萬;營銷推廣費(fèi)用1000元;店鋪?zhàn)饨?000元 (27㎡);人員工資3500元* (1人);水電雜費(fèi)1400元;備用金6000元;其他費(fèi)用3000元 總計：12.4萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)16萬 (2年);品牌使用費(fèi)3.75萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)6.75萬 (2年);保證金6萬;設(shè)備費(fèi)用40萬;首批原材料10萬;門店裝修3萬;總部培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;營銷費(fèi)用1萬;商鋪?zhàn)饨?萬 (27㎡);員工工資5萬* (1人);備用金9萬;其他費(fèi)用3萬 總計：112萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)16萬 (2年);品牌授權(quán)3.75萬 (2年);總部管理費(fèi)6.75萬 (2年);保證金4.5萬;設(shè)備投資30萬;原材料費(fèi)用7.5萬;門店裝修2.25萬;培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;營銷費(fèi)用7500元;門店租金5.25萬 (27㎡);人工工資3.75萬* (1人);儲備資金6.75萬;其他2.25萬 總計：91萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)16萬 (2年);品牌使用授權(quán)3.75萬 (2年);總部管理費(fèi)6.75萬 (2年);保證金（可退）3萬;設(shè)備總費(fèi)用20萬;首批原材料5萬;門店裝修1.5萬;培訓(xùn)費(fèi)用1.5萬;營銷費(fèi)用5000元;門店租金3.5萬 (27㎡);人工成本2.5萬* (1人);備用流動資金4.5萬;其他費(fèi)用1.5萬 總計：70萬元