洪恩機(jī)器人加盟費(fèi)用詳情

洪恩機(jī)器人以多種優(yōu)秀教具和專(zhuān)業(yè)化的課程為載體，通過(guò)主題情景、任務(wù)引入，激發(fā)孩子探索欲望和學(xué)習(xí)興趣;通過(guò)結(jié)構(gòu)分析、模仿設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、反思總結(jié)等環(huán)節(jié)，培養(yǎng)孩子的分析解決問(wèn)題能力;通過(guò)作品展示、游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)，培養(yǎng)孩子語(yǔ)言表達(dá)能力和自信心的建立，從而實(shí)現(xiàn)孩子綜合素質(zhì)的提升，讓孩子們由“被動(dòng)學(xué)習(xí)”成長(zhǎng)為“主動(dòng)學(xué)習(xí)”。服務(wù)于中國(guó)兒童機(jī)器人教育，提升孩子動(dòng)手能力、空間思維能力、想象力、創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)合作力、人際交往能力;激發(fā)孩子對(duì)科學(xué)知識(shí)的探究欲望;養(yǎng)成科學(xué)思考和解決問(wèn)題的方法，提升孩子未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。以杜威的“做中學(xué)”、皮亞杰的建構(gòu)主義理論以及瑞吉?dú)W教育體系為基礎(chǔ)，提煉出洪恩機(jī)器人課程獨(dú)特的“情景導(dǎo)入→創(chuàng)意構(gòu)思→初步建構(gòu)→試錯(cuò)反思→互動(dòng)交流”五步探索學(xué)習(xí)法。 洪恩機(jī)器人加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.6萬(wàn) (4年);品牌使用授權(quán)7500元 (4年);總部管理費(fèi)用2.5萬(wàn) (4年);設(shè)備總費(fèi)用9萬(wàn);首批原材料2.1萬(wàn);門(mén)店裝修2.7萬(wàn);推廣費(fèi)用3000元;商鋪?zhàn)饨?.8萬(wàn) (25㎡);人工成本1.5萬(wàn)* (3人);水電費(fèi)用4500元;儲(chǔ)備資金2.1萬(wàn);其他費(fèi)用3萬(wàn) 總計(jì)：29.8萬(wàn)元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.6萬(wàn) (4年);品牌使用授權(quán)7500元 (4年);總部管理費(fèi)用2.5萬(wàn) (4年);設(shè)備費(fèi)用7.5萬(wàn);原材料費(fèi)1.75萬(wàn);門(mén)店裝修2.25萬(wàn);推廣費(fèi)用2500元;店面租金1.5萬(wàn) (25㎡);員工工資1.25萬(wàn)* (3人);水電費(fèi)3750元;備用金1.75萬(wàn);其他費(fèi)用2.5萬(wàn) 總計(jì)：26萬(wàn)元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.6萬(wàn) (4年);品牌授權(quán)7500元 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)2.5萬(wàn) (4年);設(shè)備總費(fèi)用6萬(wàn);原材料費(fèi)用1.4萬(wàn);裝修費(fèi)用1.8萬(wàn);營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用2000元;店鋪?zhàn)饨?.2萬(wàn) (25㎡);人工成本1萬(wàn)* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用3000元;備用金1.4萬(wàn);其他2萬(wàn) 總計(jì)：22.2萬(wàn)元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用43.3萬(wàn) (2年);品牌使用費(fèi)5萬(wàn) (2年);總部管理費(fèi)用11.25萬(wàn) (2年);設(shè)備總費(fèi)用75萬(wàn);原材料費(fèi)7.5萬(wàn);門(mén)店裝修7.5萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)3.75萬(wàn);營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用3.75萬(wàn);店面租金9萬(wàn) (25㎡);人員工資3萬(wàn)* (3人);備用流動(dòng)資金9萬(wàn);其他6萬(wàn) 總計(jì)：184.1萬(wàn)元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)43.3萬(wàn) (2年);品牌使用費(fèi)5萬(wàn) (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)11.25萬(wàn) (2年);設(shè)備費(fèi)用62.5萬(wàn);原材料費(fèi)用6.25萬(wàn);裝修費(fèi)用6.25萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)3.75萬(wàn);營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用3.125萬(wàn);店面租金（月）7.5萬(wàn) (25㎡);人工工資2.5萬(wàn)* (3人);流動(dòng)資金7.5萬(wàn);其他費(fèi)用5萬(wàn) 總計(jì)：163.9萬(wàn)元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)43.3萬(wàn) (2年);品牌使用費(fèi)5萬(wàn) (2年);總部管理費(fèi)11.25萬(wàn) (2年);設(shè)備費(fèi)用50萬(wàn);原材料費(fèi)5萬(wàn);裝修費(fèi)用5萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)用3.75萬(wàn);營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用2.5萬(wàn);店面租金（月）6萬(wàn) (25㎡);員工工資2萬(wàn)* (3人);儲(chǔ)備資金6萬(wàn);其他4萬(wàn) 總計(jì)：143.8萬(wàn)元