【一】開展前期市場分析服務(wù)（簽定意向合同書后）

1、專業(yè)的市場調(diào)研人員為您：結(jié)合市場實施選址工作并作出市場商圈分析。

2、了解同行針對消費群體作出產(chǎn)品定位分析。

3、與您交流結(jié)合市場需求作出總額投資分析。

4、結(jié)合投資額度及當(dāng)?shù)叵M作出經(jīng)營回報分析。

【二】開展前期營建服務(wù)（簽定正式加盟合同書后）

1、根據(jù)市場分析，結(jié)合場地；確定加盟店的裝修風(fēng)格及檔次。

2、現(xiàn)場測量進(jìn)行店面設(shè)計（餐廳平面圖、門頭效果圖、功能設(shè)置圖、設(shè)備布置圖、局部立面圖，文化點綴圖）。

3、對店內(nèi)營建設(shè)施設(shè)備提出計劃及參考價格。

4、結(jié)合設(shè)計圖及材質(zhì)要求進(jìn)行竣工驗收。

【三】開展前期營運服務(wù)

1、根據(jù)加盟店平面布置圖，設(shè)置店內(nèi)人員編制表格（平、淡、旺季）的人員需求，指導(dǎo)加盟店進(jìn)行前期人員招聘。

2、免費為加盟店培訓(xùn)3-5名學(xué)員（前廳、后廚管理及生殺技術(shù)、廚房湯料技術(shù)、財務(wù)知識等），為期7天-15天的理論、實踐專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后頒發(fā)學(xué)員上崗證。

3、根據(jù)加盟店裝修進(jìn)度進(jìn)行店內(nèi)物資訂購（餐桌椅、餐具、原材料、文化裝飾品等）。

4、制作開業(yè)到計時表格，協(xié)助加盟商進(jìn)行前期證照辦理等基礎(chǔ)工作的開展。

5、對市場調(diào)研制作開業(yè)策劃方案，與加盟商交流并達(dá)成一致，確保一炮走紅。

6、確定開業(yè)支持人員（前廳經(jīng)理1名、后廚技術(shù)經(jīng)理1名），與加盟店學(xué)員交流，共同參與該店籌建工作。

7、進(jìn)行加盟店市場調(diào)研、同行考察，制作符合當(dāng)?shù)叵M者喜歡，并能接受的特色菜單。

【四】開展中期營運服務(wù)

1、加盟店開業(yè)前3-5天，雙園私房菜總部支持人員到達(dá)加盟店開展前期營運支持工作。

2、對加盟店招聘人員進(jìn)行復(fù)核，配合店內(nèi)經(jīng)理開展員工前期培訓(xùn)。

3、督促并協(xié)助加盟商對證照等行政資質(zhì)的辦理，保障正常營業(yè)。

4、負(fù)責(zé)對加盟店物資的計劃及清點，并協(xié)助加盟商建立帳目。

5、執(zhí)行前期營運部與加盟商達(dá)成的開業(yè)策劃方案及促銷方案。

6、負(fù)責(zé)對加盟店水、電、氣、等相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的檢查及調(diào)試。

7、再次對市場進(jìn)行深入調(diào)查，結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)味、風(fēng)俗，對特色鍋品、菜品再次做好調(diào)試工作。

8、協(xié)助加盟店順利開業(yè)，逐步規(guī)范加盟店前廳管理及服務(wù)流程，與加盟商交流、溝通后制作后期營運計劃。

【五】開展后期營運服務(wù)

1、營運部每周至少一次對加盟店進(jìn)行電話詢訪，了解加盟店經(jīng)營中存在的問題并進(jìn)行營業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

2、每月針對加盟店營業(yè)費用報表作出詳細(xì)分析，提出費用管理辦法。

3、每年一次到店詢訪，診斷加盟店經(jīng)營中存在的問題，提出解決方案并傳授新品、新技術(shù)。

4、每個重大節(jié)假日，負(fù)責(zé)提供節(jié)日促銷方案供參考。

5、雙園私房菜公司每年開展一次“加盟商經(jīng)驗交流會議”，達(dá)到資源共享，共同提升的目的。

6、多條服務(wù)熱線24小時開通，為加盟商提供咨詢服務(wù)、解決經(jīng)營中的緊急、疑難問題。