1、合作商合作階段：A、考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)；B、確定開(kāi)店意向，位置、面積和投資規(guī)模等；C、考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體情況；

2、選址階段：A、在饞一碗麻辣燙指導(dǎo)下，最終確定選址方案；B、根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及營(yíng)運(yùn)方式；C、辦理相關(guān)證件；

3、簽約階段：A、審閱特許授權(quán)合同；B、明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)；C、繳納各項(xiàng)費(fèi)用；

4、門(mén)店裝修、布置階段：A、提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸；B、按饞一碗麻辣燙統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修；C、在饞一碗麻辣燙指導(dǎo)下采購(gòu)符合我們要求的店鋪用具及其他用品，并按要求進(jìn)行布置；D、同步進(jìn)行其他開(kāi)業(yè)籌備工作及招聘員工；

5、培訓(xùn)階段：A、派送2名人員參加培訓(xùn)；B、派送的人員要求能長(zhǎng)期穩(wěn)定；C、1名為后場(chǎng)，1名為系統(tǒng)管理；

6、開(kāi)業(yè)階段：A、開(kāi)業(yè)前7天通知饞一碗麻辣燙安排指導(dǎo)人員；B、開(kāi)業(yè)前前7天落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳方案并實(shí)施；C、開(kāi)業(yè)前10天落實(shí)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)措施；D、及時(shí)反饋開(kāi)業(yè)初期營(yíng)運(yùn)情況；

7、后續(xù)經(jīng)營(yíng)階段：A、經(jīng)常向饞一碗麻辣燙反饋經(jīng)營(yíng)情況；B、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)；C、落實(shí)饞一碗麻辣燙各項(xiàng)宣傳與促銷(xiāo)措施；D、及時(shí)向饞一碗麻辣燙指定商提供配貨意見(jiàn)；E、按時(shí)傳輸經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以便于總部分析匯總，針對(duì)性提供改良建議；F、對(duì)于當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及拓展計(jì)劃必須時(shí)刻與饞一碗麻辣燙匯報(bào)工作。