1、前期考評(píng)：對(duì)投資者店址進(jìn)行商圈分析和消費(fèi)能力評(píng)估，為投資者選擇適合自身經(jīng)營(yíng)與品牌發(fā)展的合作模式，并提供專業(yè)建議和指導(dǎo)。

2、投資預(yù)算：根據(jù)投資者的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)合作模式進(jìn)行投資預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評(píng)估、核算投資回收周期與總體運(yùn)營(yíng)的投資回報(bào)率，將投資風(fēng)險(xiǎn)降至較低。

3、產(chǎn)品組合：王紅軍龍蝦總部提供標(biāo)準(zhǔn)菜單。針對(duì)投資者當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣、消費(fèi)水平及店所處商圈環(huán)境不同，王紅軍龍蝦總部將提出科學(xué)的產(chǎn)品組合方案，很大程度發(fā)掘合作店的潛力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的很大化，確保投資回報(bào)。

4、店面形象：王紅軍龍蝦總部提供統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI)，實(shí)現(xiàn)百店如一的統(tǒng)一形象優(yōu)勢(shì)，并針對(duì)具體的店面形象、周邊環(huán)境及建筑風(fēng)格，提供專業(yè)指導(dǎo)，很大限度地展現(xiàn)品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

5、人員培訓(xùn)：王紅軍龍蝦總部為合作商提供完善系統(tǒng)的店長(zhǎng)培訓(xùn)、廚師培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)等，為每個(gè)合作店培訓(xùn)杰出的管理人才和技術(shù)人才。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)特征和消費(fèi)特征的變化，提供技術(shù)升級(jí)與系列產(chǎn)品的更新等綜合后續(xù)培訓(xùn)，大幅度提高合作經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。

6、帶店幫扶：對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)的合作商，可申請(qǐng)王紅軍龍蝦總部派遣專業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)上門駐店指導(dǎo)、帶店經(jīng)營(yíng)，確保輔助投資者穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、步入正軌。

7、營(yíng)銷指導(dǎo)：王紅軍龍蝦總部營(yíng)運(yùn)及技術(shù)客服督導(dǎo)，24小時(shí)待命，專線接待各品牌店的問題咨詢，解決經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的具體問題，并設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷方案，提高品牌樹立合作店品牌形象，形成連鎖效應(yīng)。

8、區(qū)域保護(hù)支持：為保證各市場(chǎng)的良性發(fā)展，王紅軍龍蝦總部嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域保護(hù)政策，在限定區(qū)域內(nèi)，限額發(fā)展、壟斷經(jīng)營(yíng)，杜絕了惡性競(jìng)爭(zhēng)，保障了品牌店獨(dú)享巨額財(cái)富！

9、廣告促銷支持：王紅軍龍蝦總部廣告媒體涵蓋電視、平面、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，電視廣告以CCTV領(lǐng)銜、各地衛(wèi)視跟進(jìn)，平面媒體以各地主流報(bào)刊雜志為主陣地，網(wǎng)絡(luò)廣告全面涵蓋各大門戶網(wǎng)站的美食頻道，立體投放，形成宣傳的交叉火力，讓各店鋪迅速竄紅、營(yíng)業(yè)額一路飆升！

10、后繼服務(wù)：王紅軍龍蝦總部由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)餐飲技師組成強(qiáng)大的新品研發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，保證了月月有新品、周周換口味。會(huì)優(yōu)先時(shí)間與合作商分享技術(shù)成果，使消費(fèi)者始終保持新鮮感、永遠(yuǎn)是你店里的?？?！