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從事教育培訓(xùn)業(yè)必學(xué)知識

2013-07-19 15:25:44來源：安心加盟網(wǎng)

　
安心加盟網(wǎng)導(dǎo)讀：針對目前我國的教育發(fā)展事業(yè)的情況來看，還是有很多不足的地方，這也要求如今的教育培訓(xùn)機構(gòu)可以償試不同的種類，尋找不同的方法，相互借鑒與學(xué)習(xí)，讓教育事業(yè)良性發(fā)展下去才是最正確的!目前，各培訓(xùn)學(xué)校之間的業(yè)務(wù)多有重疊，這直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的競爭，不僅是不同業(yè)務(wù)之間，即使在同一培訓(xùn)業(yè)務(wù)下，競爭依然高度集中，比如發(fā)展最快的語言培訓(xùn)業(yè)，在新東方崛起之后，環(huán)球雅思、華爾街英語、新航道等如雨后春筍般的出現(xiàn)，并且業(yè)務(wù)內(nèi)容基本相同。

也就是說，這個行業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)數(shù)量的激增后進入了優(yōu)勝劣汰的階段。

面臨行業(yè)內(nèi)競爭壓力的與日俱增，一些領(lǐng)軍企業(yè)走上了多元化、國際化或兩者并行的道路，典型的企業(yè)是新東方，涉足出版、咨詢、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等諸多領(lǐng)域，同時開拓海外市場，建立了北美分校。

多元化主要有兩種形式，一是完善經(jīng)營鏈條，覆蓋上下游業(yè)務(wù)進行縱向擴張;另一種是發(fā)展其它培訓(xùn)業(yè)務(wù)，即橫向擴張。

多元化的優(yōu)點就在于進一步控制獲取利潤的渠道。所以多元化的道路成為多數(shù)企業(yè)在成長過程中面對競爭的必然選擇。我認為，教育培訓(xùn)行業(yè)并購出現(xiàn)的首要原因就是多元化。

雖然各學(xué)校之間的培訓(xùn)業(yè)務(wù)多有交叉，但各自的特色依然很明顯，目前暫時沒有真正意義上的綜合培訓(xùn)學(xué)校。

而對任何一個學(xué)校來說，想進軍其它的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，較大的障礙就是缺乏相關(guān)師資的積累和在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗和口碑。

而想在短時間內(nèi)構(gòu)筑這兩方面的優(yōu)勢幾乎不可能。于是，直接并購其它學(xué)校成為了成本最低的也是最有效的方法。因此，每個學(xué)校在業(yè)務(wù)交叉所帶來的競爭面前多元化的愿望成為行業(yè)內(nèi)部并購的根本動因。

第二，從行業(yè)風(fēng)險來看，任何一項培訓(xùn)內(nèi)容都有先天不足，就是被動的以考試為導(dǎo)向，因此受考試政策影響的風(fēng)險很大。

典型事件在是2005年，教育部對大學(xué)英語四、六級考試政策做出了調(diào)整：報名資格將被限于大學(xué)在校生，并與學(xué)位脫鉤。

當(dāng)年新東方四、六級培訓(xùn)班人數(shù)就銳減22%。因此面對政策風(fēng)險，企業(yè)增強自身抗風(fēng)險能力的主要途徑就是做大做強。

所以通過收購?fù)瑯I(yè)務(wù)的學(xué)校，實現(xiàn)規(guī)模的快速擴張成為規(guī)避行業(yè)風(fēng)險的重要途徑。

第三，從市場看，一方面許多培訓(xùn)學(xué)校在全國各地粗放型的大面積擴張，另一方面高等院校擴招的逐步放緩，部分學(xué)校甚至逐年縮招，從一定程度上影響培訓(xùn)的生源。

同時，國家對職業(yè)教育的鼓勵使得公辦職業(yè)學(xué)校對民辦職業(yè)學(xué)校構(gòu)成了很大的沖擊。

這兩方面原因都會導(dǎo)致一部分企業(yè)退出競爭，從而客觀上產(chǎn)生對行業(yè)內(nèi)部進行并購的需求。

中國教育培訓(xùn)行業(yè)走到今天，一個并購新時期即將到來。對于眾多從事教育培訓(xùn)業(yè)的人員來說，這是很不錯的機會，是目前不可以錯過的機會，在如今發(fā)展形式可觀的今天，同樣也是能有更好發(fā)展前景的，你有意識到嗎?。

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