安心加盟網(wǎng)導(dǎo)讀：如果你是一個剛剛才了解干洗行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如果你已經(jīng)決定累要在干洗行業(yè)打下自己的一片天地，那么我們接下來介紹的這些東西對您可能會有一定的幫助。

干洗店加盟三步曲一步曲：加盟品牌的考察

◆特許商對整體行業(yè)的了解程度(特許經(jīng)營的特點、洗滌行業(yè)的特點，行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢、各洗滌品牌的特點、各類洗滌設(shè)備的特點等);

◆特許商對洗滌知識的掌握程度(衣物的分類和洗滌方式、洗衣店的洗滌流程、洗滌標(biāo)識、常見的問題及處理等);

◆特許商對市場的判斷能力(針對投資區(qū)域的市場狀況提供合理的設(shè)備配置方案、營銷策略、成本核算、收益分析及運營管理模式等)。

1、聽取或索要可行性分析報告;

2、考察加盟店的實際經(jīng)營情況、設(shè)備使用情況、人員培訓(xùn)情況、總部的履約能力和支持力度等;

3、通過咨詢和對實地考察的情況鎖定自己的重點意向品牌：

A、考察總部的真實實力(資金、人員、辦公、展廳、倉儲等);

B、選擇品牌就是選擇管理和選擇服務(wù)，不要被宣傳和外表所迷惑。

C、考察設(shè)備的運行質(zhì)量以及技術(shù)的前沿性;

D、考察培訓(xùn)場地，每個真正的品牌運營商都建有專門的培訓(xùn)場地和實習(xí)場地，而不是借用他人(或加盟商)場地，這種做法無疑是短期運作模式。

E. 了解培訓(xùn)內(nèi)容和時間(最好能試聽培訓(xùn)課程)。

二步曲：根據(jù)市場及自有資金狀況，確立相應(yīng)的投資規(guī)模

1、依據(jù)資金狀況確定自身所能承擔(dān)的最大的投資額，投資一般以自有資金為主。

預(yù)算投資額包括：門面房租金、裝修費用(包括電力增容費用)、設(shè)備投資、人員初期工資、輔料耗材、前期宣傳、適當(dāng)?shù)牧鲃淤Y金、考察及工作人員培訓(xùn)的差旅費用等。

2、首先要對投資區(qū)域做深刻的市場調(diào)查。

◆區(qū)域內(nèi)行業(yè)狀況調(diào)查：

A、當(dāng)?shù)馗鬟B鎖品牌洗滌店的數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備狀況、人員配置、洗滌價格、服務(wù)水平(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)理念)、優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)在的經(jīng)營狀況及總部的支持等。

B、本地品牌洗滌店的數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備狀況、人員配置、洗滌價格、服務(wù)水平(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)理念)、優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)在的經(jīng)營狀況。

C、洗滌店的分布狀況及行業(yè)的競爭程度及經(jīng)營風(fēng)險。

D、政策法規(guī)對干洗店的影響：比如有無環(huán)保要求、對排污、用水用電的有無限制等。

◆區(qū)域內(nèi)洗滌消費能力的調(diào)查：

A、了解區(qū)域內(nèi)人群對品牌衣物的關(guān)注程度和對衣物價格的敏感程度，可以大體了解區(qū)域內(nèi)的洗滌消費能力。

B、通過對身邊不同收入檔次的同事、朋友進行咨詢，分析區(qū)域內(nèi)不同收入人群對洗滌價格和年洗滌次數(shù)的平均承受能力。

C、考察當(dāng)?shù)馗?、中、低檔洗衣店的洗滌價格及其相應(yīng)的經(jīng)營狀況，分析符合區(qū)域內(nèi)多數(shù)人消費能力的洗滌服務(wù)價格范圍和洗衣店的規(guī)模。

◆洗滌消費習(xí)慣的調(diào)查：

A、當(dāng)?shù)厝巳旱拇┮铝?xí)慣，春秋季正裝多還是休閑裝多;冬季羽絨服、羊絨大衣多還是皮衣多。

通過調(diào)查可以大致確定干、水洗量的比例(一般來說，南方城市干水洗大約為5：5，北方城市大約為7：3)，從而大體確定設(shè)備配置及相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容。

B、當(dāng)?shù)厝巳旱南礈炝?xí)慣，是習(xí)慣穿前洗還是穿后再洗;是隨意消費還是定時洗滌;對可以家庭洗滌的濕洗滌物是連洗帶燙還是單燙;對洗滌品牌的關(guān)注程度如何;對洗滌價格的關(guān)注程度如何。

通過調(diào)查，不僅可以預(yù)計每年洗滌服務(wù)淡旺季的時間和周期，以便更好的安排開業(yè)時間和宣傳促銷內(nèi)容。

還可以了解品牌對洗滌消費的影響能力。
(一般來說，旺季為9月到次年的6月中旬)

C、空氣質(zhì)量和氣候?qū)ο礈煜M的影響：好的空氣質(zhì)量將顯著減少洗滌次數(shù);冷的氣候?qū)⒀娱L洗滌旺季時間;長江中下游地區(qū)夏季的梅雨季節(jié)可增加該地區(qū)的洗滌量。

三步曲：干洗加盟店的經(jīng)營管理

1、干洗有淡旺季之分，旺季經(jīng)營得好可以賺很多，淡季生意不好可能會虧很多，一般要準(zhǔn)備好可以開二三個店的錢來開一家店鋪，多出來的錢用于流動支出和維持;

2、計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等經(jīng)常性費用;

3、無論淡旺季，店鋪開張都要客戶捧場。

一家新店鋪要獲得客戶的認(rèn)可是需要時間的，尤其是周圍的住戶。這段時間很難熬，需要耐心。

4、管理得當(dāng)、上下齊心，可以賺得多一些;否則，看來客戶量很大，暗地里卻會虧錢。

5、找個好師傅，一家干洗店經(jīng)營得好壞，師傅始終是關(guān)鍵因素之一。洗、熨、說三項要合格。

洗衣服包括會區(qū)分干水洗、懂得去污漬、懂得掌握干洗、水洗設(shè)備等;熨的水平基本上直接體現(xiàn)了師傅的水平;說得在理、客氣、得體會給客戶留下較好的印象。

總之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，師傅必須能夠獨立應(yīng)付業(yè)務(wù)，技術(shù)和為人必須可靠。

6、增強經(jīng)營意識，干洗在國內(nèi)起步較晚，法制不完善、市場不規(guī)范。

一是人手要精簡，二是各種費用要省(包括店租、工資等)，三是不要隨便打折，四是不要亂了行情。