人人車創(chuàng)始人李健解讀沒有中間商賺差價
瓜子二手車/人人車-“沒有中間商賺差價”
以C2C切入的人人車、瓜子二手車團隊以純互聯(lián)網(wǎng)背景為主,人人車創(chuàng)始人李健曾在58同城、百度任職多年,產(chǎn)品設(shè)計及管理經(jīng)驗深厚;瓜子創(chuàng)始人楊浩涌是原趕集網(wǎng)創(chuàng)始人。
我們可以看出C2C方向的創(chuàng)始人都有面向C端的分類信息深厚經(jīng)驗,當(dāng)他們看到二手車細分信息類別的快速增長后,第一選擇當(dāng)然是從最熟悉的C端入手,連接經(jīng)典分類信息場景的兩端,即C2C。選擇C2C對他們而言似乎順理成章,2C是慣性,去中間化也是慣性。
實際上C2C平臺除了優(yōu)化一部分原有純C2C分類信息的交易場景外,更多的是通過平臺承擔(dān)車源收集、車輛檢測、手續(xù)代辦、車輛質(zhì)保等傳統(tǒng)車商角色的功能,來實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新招牌動作中的“去中間商化”。
針對原有C2C的優(yōu)化場景,雖然相對C2B車輛更新、車況更好,具有更強的購買吸引力,但是問題在于“準(zhǔn)新車”只是二手車源中很小的一部分,而且隨著二手車市場發(fā)展“準(zhǔn)新車”比例仍將下降;“準(zhǔn)新車”賣家往往不急賣、價格預(yù)期高,造成單筆交易耗時天數(shù)明顯更好。
綜合之后,造成原有C2C的優(yōu)化場景注定是一個相對低頻的小市場,互聯(lián)網(wǎng)改造的爆炸空間不足。
針對原有C2B2C的替代場景,這樣的打法相對于B2B提升效率的漸進改良派是激進的革命派,優(yōu)點在于拐點過后可以指數(shù)級增長,缺點在于要取代中間商,就需要集中解決他們原來分散承擔(dān)的不同節(jié)點的難題、風(fēng)險,需要巨大的時間、人力、財力,使得拐點太遠。
車易拍/優(yōu)信-二手車交易鏈條潤滑油
以B2B切入的車易拍、優(yōu)信拍具有明顯的新汽車人背景,即其過往工作經(jīng)歷兼具汽車行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺特點,對于二手車產(chǎn)業(yè)更為了解。
車易拍創(chuàng)始人王鐵忠早期從事網(wǎng)游行業(yè)并實現(xiàn)原始積累,之后就扎進二手車檢測,潛心三年開發(fā)出268V檢測系統(tǒng);優(yōu)信拍創(chuàng)始人戴琨留學(xué)歸來后,就創(chuàng)立了二手車車輛信息相關(guān)的汽車簡歷網(wǎng),被易車網(wǎng)收購后,進入易車網(wǎng)任職。
由于他們對于行業(yè)現(xiàn)狀了解深入,知道各種現(xiàn)有參與者的價值以及其不可替代性,所以不約而同的選擇了優(yōu)化交易鏈條中中間商的效率,而非直接替代中間商。
2016年中國二手車銷量達到1100萬輛,結(jié)合多方數(shù)據(jù)分析,交易中約有60%是經(jīng)銷商之間的交易,這其中又含有大量異地交易,故而,無論是中大型二手車銷售商(所謂大B)或者夫妻店銷售商(所謂小B)短期內(nèi)都無法從交易鏈條中消除,他們承擔(dān)了信息對接,資金緩沖池,商品流動的重要角色。
車易拍、優(yōu)信、大搜車正是意識到他們的不可替代性和他們存在的效率問題,故而為他們提供從信息流、金流到物流全方位的互聯(lián)網(wǎng)化升級服務(wù)。
對比這幾個二手車行業(yè)的玩家后,我們似乎可以看到:
越是過往對汽車行業(yè)涉足較深,在互聯(lián)網(wǎng)改造中切入點會越謹(jǐn)慎,即使早期資本支持較少也可以穩(wěn)步前進;而互聯(lián)網(wǎng)大平臺出身的團隊更需要從早期就借助資本的強力支持,給傳統(tǒng)鏈條一個爆炸性的變革,在搏殺與風(fēng)險中等待拐點的來臨。
獨角獸屬于新司機還是老司機?
汽車人求改良,互聯(lián)網(wǎng)人要顛覆。
汽車人想與現(xiàn)有渠道共榮共生,互聯(lián)網(wǎng)人則要相愛相殺?;ヂ?lián)網(wǎng)人還帶有2C的慣性,而2B or not 2B在汽車人眼中似乎不是個問題。
我們并不是要把汽車人和互聯(lián)網(wǎng)人對立起來,其實他們當(dāng)中很多已經(jīng)在相互進化融合的過程中。
當(dāng)更多對產(chǎn)業(yè)有敬畏之心的互聯(lián)網(wǎng)人和被互聯(lián)網(wǎng)思維武裝的汽車人抱團進入這個領(lǐng)域時,我們可以預(yù)期這個產(chǎn)業(yè)獨角獸的誕生——絕不止一個。
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