必須說的實話和必須潑出去的“冷水”

　　作者：王利芬（優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人&CEO）

　　有人說“這是最好的創(chuàng)業(yè)時代”，中國每兩分鐘就會誕生一家新公司?！皠?chuàng)業(yè)”似乎成了人人都可以掛在嘴邊的熱詞?？墒牵聦嵣?，創(chuàng)業(yè)是非常不容易的，而且失敗的居多！——這些冷水必須要潑，這些丑話必須要說。

　　不可否認，中國正興起新一波創(chuàng)業(yè)浪潮。有人說“這是最好的創(chuàng)業(yè)時代”，中國每兩分鐘就會誕生一家新公司。然而，不得不說，創(chuàng)業(yè)是一種高危選擇！由于缺少創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、盲目創(chuàng)業(yè)，每天死在浪潮之下的創(chuàng)業(yè)者不知有多少。

　　馮侖曾說，創(chuàng)業(yè)要做好三種心理準備，一是眾叛親離，二是妻離子散，三是家破人亡?！@是“創(chuàng)業(yè)熱”中必須潑出的“冷水”和說出的實話。

　　?創(chuàng)業(yè)路上那些坑

　　事實上，無論國家有多少幫扶政策或利好，對于創(chuàng)始人來說，依靠市場和團隊讓產(chǎn)品說話，才是創(chuàng)業(yè)公司不倒的關(guān)鍵！去試錯并走出泥潭，去經(jīng)受發(fā)不出工資的壓力，去為如何走下一步掙扎，去為淘汰你跟不上的戰(zhàn)友而煎熬……，這些都是創(chuàng)業(yè)者必過的門檻。

　　創(chuàng)業(yè)中最容易讓公司猝死的兩個地方，一是產(chǎn)品體驗不行就開始做營銷砸錢，這相當(dāng)于自殺；二是沒摸清產(chǎn)品在用戶中的反應(yīng)就開始規(guī)模布局。還有一種慢性的死法，是公司中混著一批責(zé)感心不強推一下動一下的人，他們是公司的癌細胞，癌癥死得慢，最少也能活三幾個月，但有癌癥的人肯定早死。

　　?從錯誤中學(xué)到更多

　　創(chuàng)業(yè)中看多了別人失敗的經(jīng)歷有一個最大的好處：當(dāng)自已犯類似的錯誤時改正起來非常快，比沒看的人要快多了。這就是我們看各種創(chuàng)業(yè)故事的最關(guān)鍵的一點，僅就這一點，其實對創(chuàng)業(yè)還是很有用的。

　　創(chuàng)業(yè)這些年，我想不出有什么能比從錯誤中學(xué)到得更多了。寫書也好，回答問題也好，指導(dǎo)路演也好，并不是因為我有資格教別人，恰恰相反，是因為挫折太多了！失敗和錯誤對人是有幫助的。