開餐廳只是將菜做好，招幾個人服務(wù)就可以了嗎?如果這樣想的話，那么就真的太小看餐飲了。你知道餐位數(shù)嗎?知道座位利用率嗎?

　　要想讓餐廳長久，以下的這些公式以及含義，一定要認(rèn)真記住哦。這個對于經(jīng)營有很大的參考意義。

　　餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù)

　　含義： 反映餐廳接待能力

　　職工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2

　　含義： 反映計劃期人員數(shù)量

　　季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100%

　　含義： 反映季節(jié)經(jīng)營程度

　　座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數(shù)×100%

　　含義： 反映日均座位周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　餐廳上座率=計劃期接待人次/同期餐廳定員×100%

　　含義： 反映接待能力每餐利用程度

　　食品人均消費(fèi)=食品銷售收入/接待人次

　　含義： 客人食品消費(fèi)水平

　　飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額×100%

　　含義： 飲料經(jīng)營程度

　　飲料計劃收入=食物收入×飲料比率+服務(wù)費(fèi)

　　含義： 反映飲料營業(yè)水平

　　餐飲計劃收入=接待人次×食物人均消費(fèi)+飲料收入+服務(wù)費(fèi)

　　含義： 反映餐廳營業(yè)水平

　　日均營業(yè)額=計劃期銷售收入/營業(yè)天數(shù)

　　含義： 反映每日營業(yè)量大小

　　座位日均銷售額=計劃期銷售收入/(餐廳座位數(shù)×營業(yè)天)

　　含義： 餐廳座位日營業(yè)水平

　　月度分解指標(biāo)=全年計劃數(shù)×季節(jié)指數(shù)

　　含義： 反映月度計劃水平

　　餐飲毛利率=(營業(yè)收入-原材料成本)/營業(yè)收入×100%

　　含義： 反映價格水平

　　餐飲成本率=原材料成本額/營業(yè)收入×100%

　　含義： 反映餐飲成本水平

　　喜愛程度=某種菜肴銷售份數(shù)/就餐客人人次×100%

　　含義： 不同菜點(diǎn)銷售程度

　　餐廳銷售份額=某餐廳銷售額/各餐廳銷售總額×100%

　　含義： 餐廳經(jīng)營程度

　　銷售利潤率=銷售利潤額/銷售收入×100%

　　含義： 反映餐飲銷售利潤水平

　　餐飲流通費(fèi)用=∑各項費(fèi)用額

　　含義： 反映餐飲費(fèi)用大小

　　餐飲費(fèi)用率=計劃期流通費(fèi)用額/營業(yè)收入×100%

　　含義： 餐飲流通費(fèi)用水平

　　餐飲利潤額=營業(yè)收入-成本-費(fèi)用-營業(yè)稅金

　　含義： 反映營業(yè)利潤大小=營業(yè)收入×(1-成本率-費(fèi)用率-營業(yè)稅率)

　　餐飲利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)收入×100%

　　含義： 餐飲利潤水平

　　職工接客量=客人就餐人次/餐廳(廚房)職工人數(shù)

　　含義： 職工勞動程度

　　職工勞效=計劃期收入(創(chuàng)匯、利潤)/職工平均人數(shù)

　　含義： 職工貢獻(xiàn)大小

　　職工出勤率=出勤工時數(shù)/定額工時數(shù)×100%

　　含義： 工時利用程度

　　工資總額=平均工資×職工人數(shù)

　　含義： 人事成本大小

　　計劃期庫存量=期初庫存+本期進(jìn)貨-本期出庫

　　含義： 反映庫存水平

　　平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2

　　含義： 月度在庫規(guī)模

　　期初庫存=年預(yù)計銷售額/資金周轉(zhuǎn)次數(shù)×0.5×(1+月度銷售額/各月平均銷售額)

　　期末庫存=平均庫存×2-期初庫存

　　含義： 年末預(yù)計庫存額

　　含義： 計劃利潤下的收入水平

　　月度流動資金平均占用=(期初占用+期末占用)/2

　　季度流動資金平均占用=∑季度各月占用/3

　　含義： 年、季、月流動資金占用、年度流動資金平均占用=∑各季度占用/4 水平

　　流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=計劃期營業(yè)收入/同期流動資金平均占用

　　含義： 流動資金管理效果

　　流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=(流動資金平均占用×計劃天數(shù))/營業(yè)收入=流動資金平均占用/日均營業(yè)收入

　　含義： 流動資金管理效果

　　餐飲成本額=營業(yè)收入×(1-毛利率)

　　含義： 反映成本大小

　　邊際利潤率=毛利率-變動費(fèi)用率=(營業(yè)收入-變動費(fèi)用)/營業(yè)收入×100%=(銷售份額-變動費(fèi)用)/銷售份額×100%

　　含義： 反映邊際貢獻(xiàn)大小

　　餐飲保本收入=固定費(fèi)用/邊際利潤率

　　含義： 反映餐飲盈利點(diǎn)高低

　　目標(biāo)營業(yè)額=(固定費(fèi)用+目標(biāo)利潤)/邊際利潤率

　　含義： 反映原材料利用程度

　　餐飲利潤額=計劃收入×邊際利潤率-固定費(fèi)用

　　含義： 反映利潤大小

　　成本利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)成本×100%

　　含義： 成本利用效果

　　資金利潤率=計劃期利潤額/平均資金占用×100%

　　含義： 資金利用效果

　　流動資金利潤率=計劃期利潤額/流動資金平均占用×100%

　　含義： 流動資 金利用效果

　　投資利潤率=年度利潤/總投資×100%

　　含義： 反映投資效果

　　投資償還期=(總投資+利息)/(年利潤+年折舊)+建造周期

　　含義： 反映投資 回收效果

　　庫存周轉(zhuǎn)率=出庫貨物總額/平均庫存×100%

　　含義： 反映庫存周轉(zhuǎn)快慢

　　客單平均消費(fèi)=餐廳銷售收入/客單總數(shù)

　　含義： 就餐客人狀況

　　餐廳服務(wù)費(fèi)=餐廳銷售收入×服務(wù)費(fèi)比率

　　含義： 服務(wù)費(fèi)收入大小

　　食品原材料凈料率=凈料重量/毛料重量×100%

　　凈料價格=毛料價/(1-損耗率)

　　含義： 凈料單位成本

　　某種菜生產(chǎn)份數(shù)=就餐總?cè)舜巍料矏鄢潭?

　　含義： 產(chǎn)品生產(chǎn)份數(shù)安排

　　附加價值=人事成本+利潤+稅金

　　含義： 勞動力所創(chuàng)造的新增價值

　　附加價值率=附加價值/總收入×100%

　　含義： 勞動力對新增價值創(chuàng)造程度，考核總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理工作能力

　　勞動分配率=人事成本/附加價值×100%

　　含義： 人事成本開支的合理程度

　　利潤分配率=實(shí)現(xiàn)利潤/附加價值×100%

　　含義： 利潤分配使用的合理