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貓人創(chuàng)領(lǐng)中國內(nèi)衣行業(yè)商業(yè)模式變革

2013-07-06 14:18:43來源：安心加盟網(wǎng)

　安心加盟網(wǎng)導(dǎo)讀：貓人的全新商業(yè)模式全品類內(nèi)衣生活館，引來了眾人的關(guān)注。

貓人以其多品類完勝的經(jīng)營模式、統(tǒng)一的品牌形象支持、標(biāo)準(zhǔn)化模式化運作方式等多重運營支持保障，大大縮短了贏利過程，也延長了贏利時間，完成了中國內(nèi)衣行業(yè)史上一次重大變革。
中國內(nèi)衣市場的發(fā)展經(jīng)歷了幾次井噴時代，比如保暖內(nèi)衣、塑身內(nèi)衣的拼殺，但企業(yè)一直無法突破成長天花板，可以說，內(nèi)衣很長時間來處于一種模仿階段，有很多企業(yè)都是買來其他品牌的暢銷款，稍做改動就推出銷售，短期內(nèi)，商家可以謀到利潤，但卻把內(nèi)衣市場帶入到一個同質(zhì)化十分嚴(yán)重的圈子，企業(yè)也被帶入缺乏創(chuàng)新的迷局。。

在黛安芬、華歌爾、娜圣莎、loverclover(愛慕)等幾個國際品牌被中國女性消費者熟知以后，NINARICCI(意大利)、Chantelle仙黛爾(法國)、LittlKiss(西班牙)、克里斯蒂(意大利)、DIM(法國)等世界知名品牌先后通過代理或者直營的形式進(jìn)駐中國，并一舉在北京、上海、廣州等國際化大都市站穩(wěn)腳跟，其工藝、款式、品牌和服務(wù)均要高出本土企業(yè)一籌，短短三五年時間，國內(nèi)內(nèi)衣市場份額已經(jīng)被高端國際品牌攫取了70%以上。
貓人國際分析認(rèn)為，世界知名品牌內(nèi)衣在中國的競爭，已經(jīng)由工藝、款式、品牌認(rèn)知度等方面的競爭，上升到品牌資產(chǎn)、文化等核心價值的競爭，他們向消費者提供的信息不再是如何推銷產(chǎn)品，而是品牌價值等核心文化訴求的理解與溝通，是在逐步推廣奢華文化、生活方式、時尚理念等精神層次的東西。

銷售渠道方面，國際品牌更注重的是類似于汽車4S店形式的專賣店、體驗館，在這些單一品牌獨享的內(nèi)衣時尚世界中，消費者能夠獲得更加專業(yè)、細(xì)膩的服務(wù)，品牌理念能夠更徹底地得以傳達(dá)，產(chǎn)品的奢華與尊貴可以淋漓盡致地展現(xiàn)出來。
通過對國際品牌的分析，貓人將自己的品牌定位于性感、時尚，并基于產(chǎn)品、品牌、終端渠道三大核心要素，展開了全面創(chuàng)新的大戰(zhàn)略部署。
貓人于大型賣場之外開設(shè)了內(nèi)衣性感體驗館，率先推廣貼身類服飾一站式的購物模式以小內(nèi)衣為主，將基礎(chǔ)型內(nèi)衣、大內(nèi)衣、家居服、功能型內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子、泳裝、瑜伽服、彈力運動裝等的多種貼身類服飾產(chǎn)品集為一店，以精美時尚的國際化終端設(shè)計、陳列，營造出完美、貼身的購物氛圍。

憑借著大品牌戰(zhàn)略措施，貓人國際的銷量明顯上漲，其品牌獲得了更多的市場信賴。
貓人走上了一條全新的商業(yè)模式創(chuàng)新之路，避開了產(chǎn)品層面的糾結(jié)，遠(yuǎn)離了價格陷阱，開辟出內(nèi)衣運營的獨特商業(yè)模式。

這絕不是中國內(nèi)衣行業(yè)的一次簡單改變，這是一次以渠道制勝市場的突破變革，它突破舊有渠道束縛，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模盈利，全新模式催生財富規(guī)模快速放大，開創(chuàng)中國時尚內(nèi)衣吸金的全新模式，被業(yè)界稱為最佳財富投資方案。

目前，貓人全品類內(nèi)衣生活館已受到各地經(jīng)銷商的廣泛關(guān)注。

貓人當(dāng)家人游林稱，為加快銷售渠道迅速擴(kuò)張與店效高速增長，貓人將全面推進(jìn)管理下沉，全面推動與廣大加盟商的發(fā)展共贏，為中國內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展許一個全新未來。

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