教育是一個國家的根本，只有不斷培養(yǎng)人才，國家才能繁榮昌盛發(fā)展下去。政府大力支持教育市場的發(fā)展，因此嬰之杰早教有著巨大客觀發(fā)展條件。八年的早教經(jīng)驗，使得該教育機構(gòu)發(fā)展地越來越成熟，在市場上成功運作，是值得信賴的加盟平臺。

一、利潤分析詳細內(nèi)容如下

營業(yè)收入(月)		運營成本(月)		月純利潤
人均消費(元)	46	店面租金	-7507.2	營業(yè)收入-運營成本
日客流量(人)	34	工人工資	-8445.6
統(tǒng)計天數(shù)(天)	30	水電雜費	-3284.4
		產(chǎn)品成本	-11260.8
合計	46920		-30498	16422
說明：以上是的收入費用是理論上的預算僅供參考！費用單位：元。

二、嬰之杰加盟優(yōu)勢

　　1、專業(yè)優(yōu)勢：
　?、賸胫苊磕甓家度胂喈?shù)馁M用用于研發(fā)，高端精英專家團隊潛心研究。
　?、趮胫塥殑?chuàng)個性化體驗式早教，使每個學員家庭都能獲得針對自己寶寶的專業(yè)定制成長指導。
　?、墼诳此婆c普通早教相同的課堂模式背后，卻擁有著嬰之杰獨有的特色內(nèi)在-,這正是我們多年來賴以成功的秘決所在。
　　2、標準化優(yōu)勢：
　?、脔r明的品牌特色。統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一宣傳方案。
　?、趶姶蟮闹С郑?guī)范的管理，利益的區(qū)域保護等舉措，保證與加盟商誠信互贏。
　　3、服務優(yōu)勢：
　　超前的PDCA管理模式。從店面裝修、人員管理、商品管理到促銷管理，門店經(jīng)營的各個方面都有標準化的管理模塊，完善的培訓系統(tǒng)和教學管理。讓您在最先進的標準化管理支持下，輕松做品牌店老板。
　　嬰之杰早教打造星級教育機構(gòu)，注重軟實力開發(fā)，做好硬實力建設，不斷推出新的教育方式和教材，讓孩子能夠在愉快的背景下不斷成長，不斷獲得知識，深受好評。目前公司正在面向全國招商，有興趣的朋友千萬不要錯過！