愛鍋者火鍋公司2007引入了現(xiàn)代特許加盟模式，建立起一整套完善的特許加盟連鎖系統(tǒng)，堅定不移的走特許加盟的道路。愛鍋者養(yǎng)生火鍋獨創(chuàng)藥物、食物、火鍋、飲食養(yǎng)生理論四者有機融合的特色飲食養(yǎng)生之道，使“愛鍋者”在競爭激烈的火鍋餐飲界獨樹一幟。

愛鍋者火鍋加盟利潤分析表

營業(yè)收入(月)		運營成本(月)		月純利潤
人均消費(元)	55	店面租金	-52717.5	營業(yè)收入-運營成本
日客流量(人)	213	工人工資	-73804.5
統(tǒng)計天數(shù)(天)	30	水電雜費	-15815.25
		產(chǎn)品成本	-108949.5
合計	351450		-251286.75	100163.25
說明：以上是的收入費用是理論上的預(yù)算僅供參考！費用單位：元。

愛鍋者火鍋加盟優(yōu)勢

　　1.十大手冊濃縮成功管理模式，確保經(jīng)營風(fēng)險最低
　　七年來，“愛鍋者”養(yǎng)生火鍋已建立一套成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)、店面管理、員工培訓(xùn)、裝修設(shè)計、顧客服務(wù)、店面營銷、持續(xù)性后續(xù)支援等一系列成功的規(guī)范制度。濃縮“愛鍋者”管理經(jīng)驗的十大手冊。加盟者可直接使用這些成形的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功經(jīng)營模式；分享成功品牌帶來的固定消費人群；讓自己當(dāng)老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，省去摸索付出的風(fēng)險和精力。
　　2.領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)和成熟的生產(chǎn)技術(shù)，是企業(yè)競爭實力的體現(xiàn)
　　公司設(shè)有專業(yè)技術(shù)研發(fā)部門和加工廠，使“愛鍋者“養(yǎng)生火鍋的產(chǎn)品始終處于行業(yè)發(fā)展的最前沿，每年公司研發(fā)部都有新產(chǎn)品推出?？偛科刚垖I(yè)營養(yǎng)師、菜品研發(fā)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和采購優(yōu)質(zhì)原料，保證“愛鍋者”火鍋的養(yǎng)生特色。
　　3.統(tǒng)一的采購與配送體系，確保企業(yè)低成本運營
　　由于總部的連鎖體系規(guī)模巨大，規(guī)模采購不僅保證質(zhì)量的統(tǒng)一，又降低了加盟商的成本，增加了利潤，并且總部有專業(yè)的配送系統(tǒng)為各店統(tǒng)一送貨，保證了貨品到達(dá)的及時性，降低了配送費用與損耗。
　　4.專業(yè)的裝修設(shè)計，是企業(yè)統(tǒng)一品拍形象的有力保障
　　總部聘請專業(yè)設(shè)計師為各門店免費設(shè)計平面圖、效果圖和施工圖，保證各店的裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，避免各店裝修浪費。
　　5.專業(yè)的督導(dǎo)和監(jiān)督團隊，確保企業(yè)健康良性發(fā)展
　　總部設(shè)有專業(yè)經(jīng)營管理型督導(dǎo)團隊為各連鎖店提供服務(wù)，加盟店可獲得督導(dǎo)人員的店面管理，人員培訓(xùn)、店面服務(wù)、店面營銷、節(jié)日促銷、產(chǎn)品操作等全方位的現(xiàn)場指導(dǎo)和支援。
　　6.完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，隨時為企業(yè)提供發(fā)展新動力
　　連鎖店開業(yè)前，總部負(fù)責(zé)對后廚級店面管理人員進(jìn)行店面服務(wù)、店面管理、店面營銷、產(chǎn)品操作等一系列專業(yè)知識的培訓(xùn)、使連鎖店能輕松管理店面。
　　7.有效的營銷與促銷方案及指導(dǎo)，確保企業(yè)客群穩(wěn)定
　　公司有一套全年的、適合“愛鍋者“養(yǎng)生火鍋連鎖店的、有效的促銷方案，并提供活動所需統(tǒng)一的促銷禮品，并且有專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)方案的執(zhí)行。