如今，隨著小吃快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增加，投資者想要獲得成功越來越困難。因此，不少投資者希望能夠通過加盟來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，而老昌順蘇州湯包就是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇！老昌順蘇州湯包作為小吃快餐行業(yè)知名品牌，主營快餐簡(jiǎn)餐，一直以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)贏得廣大消費(fèi)者的青睞和追捧。

公司憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù),堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的宗旨，以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，適應(yīng)市場(chǎng)，全面發(fā)展。

老昌順蘇州湯包加盟條件

1.加盟商在開店的時(shí)需要準(zhǔn)備投資金，總額費(fèi)用包括品牌管理費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用。

2.場(chǎng)地要求：門面40平方米以上。非自有店面之加盟主承租期至少2年以上。店面越寬越好，如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話，其價(jià)值就大受影響。

3.根據(jù)總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一按圖紙對(duì)裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收。

4.除總部供應(yīng)的設(shè)備之外，加盟店務(wù)必具備完善的收銀、監(jiān)控及安全設(shè)備。

5.具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好信譽(yù)。

6.需認(rèn)公司總部的品牌文化，具有良好的投資心態(tài)意識(shí)和管理理念。

7.加盟商應(yīng)具有著強(qiáng)烈的成功欲望。

8.具備管理、協(xié)調(diào)與社交能力，對(duì)公司事業(yè)有高度的熱情與執(zhí)著，并有一定的社會(huì)歷練。

9.加盟商需積極配合總部進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與推廣工作并及時(shí)向總部反饋市場(chǎng)信息。

老昌順蘇州湯包加盟

老昌順蘇州湯包加盟費(fèi)用

老昌順蘇州湯包加盟費(fèi)所需投資預(yù)算包括品牌授權(quán)使用費(fèi)：即加盟投資者向加盟主向品牌總部按照合同約定支付一定的品牌資產(chǎn)授權(quán)使用費(fèi)；品牌履約保證金：為保證加盟投資者履行加盟特許經(jīng)營合同，要求向品牌總部支付一定的履約保證金（合同期滿無違約可全額退還）； 品牌管理費(fèi)：加盟總部營銷品牌推廣的費(fèi)用，主要是用于品牌代言費(fèi)用，品牌廣告宣傳和市場(chǎng)推廣費(fèi)用等。 老昌順蘇州湯包加盟店面需要至少40平米以上，店面運(yùn)營人員一般需要5名以上。加盟經(jīng)營店鋪每月經(jīng)營需要支出的成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、物品采購費(fèi)用、員工各項(xiàng)開支等，去除各項(xiàng)成本開支，利潤還是很可觀的，加盟店鋪一本回本周期三到六個(gè)月不等。 創(chuàng)業(yè)好商機(jī)項(xiàng)目就選老昌順蘇州湯包加盟店，想要加盟開店的投資者請(qǐng)?jiān)谙路搅粞?。更多品牌加盟費(fèi)用信息請(qǐng)留言咨詢，免費(fèi)獲取最新詳細(xì)加盟資料。

老昌順蘇州湯包加盟流程

1、品牌咨詢

留下電話聯(lián)系方式，老昌順蘇州湯包加盟總部會(huì)有品牌咨詢顧問在您方便的時(shí)候給您來電介紹。

2、項(xiàng)目考察

前往老昌順蘇州湯包加盟公司總部進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察，并進(jìn)行交流洽談。

3、填寫申請(qǐng)

提交意向咨詢申請(qǐng)加盟，總部收到申請(qǐng)后，進(jìn)行合作資質(zhì)評(píng)估。

4、簽訂合同

評(píng)估通過后，與公司相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人洽談加盟具體事項(xiàng)，簽訂《加盟商合同》。

5、選址

對(duì)加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評(píng)估。

老昌順蘇州湯包加盟優(yōu)勢(shì)

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。通過對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。

2、區(qū)域保護(hù)： 公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;

3、人力資源支持： 開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。

4、統(tǒng)一形象與裝修： 為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。