超級奶爸不僅僅只是一個奶茶品牌，更是一種對于時尚健康休閑生活的提倡。超級奶爸致力于為消費者帶來全新的飲品體驗，高品質的產品，全部透明化的服務，堅持科學的管理營銷模式，完整的培訓督導體系和豐富的產品組合文化。

一.利潤分析表：

營業(yè)收入(月)		運營成本(月)		月純利潤
人均消費(元)	12	店面租金	-4406	營業(yè)收入-運營成本
日客流量(人)	136	工人工資	-11261
統(tǒng)計天數(天)	30	水電雜費	-2399
		原材料	-14688
合計	48960		-32754	16206
說明：以上是的收入費用是理論上的預算僅供參考！費用單位：元。

二.超級奶爸加盟優(yōu)勢:

　　1、品牌優(yōu)勢
　　知名奶茶甜品店、鮮明品牌形象、時尚經典的風格。
　　2、產品優(yōu)勢
　　全系產品滿足市場需要、根據市場環(huán)境適時推出新產品，擁有自己的產品研發(fā)團隊能保證店內產品持續(xù)不斷更新。
　　3、開業(yè)指導優(yōu)勢
　　超級奶爸在連鎖經營方面有豐富的經驗能全面、有效地提高開店成功率。
　　4、成本優(yōu)勢
　　強大的連鎖體系保證原材料的品質、價格，將最大的利潤受益于加盟商。
　　5、培訓優(yōu)勢
　　超級奶爸擁有獨立的培訓室，和專業(yè)的培訓老師，在開店前期對加盟商進行全套、系統(tǒng)的培訓與考核，直到學會為止。開店后期不定期推出新的培訓內容進行進修學習。
　　6、營運指導優(yōu)勢
　　全年促銷方案，不定期的促銷活動，全年365天的營銷指導，幫助連鎖店創(chuàng)造最大的利潤空間。
　　7、市場策劃優(yōu)勢
　　超級奶爸憑借成熟、完整的營銷模式，針對不同商圈，不同時期推出相應市場促銷方案，加盟商僅需按照總部要求執(zhí)行即可獲利。

三.級奶爸加盟保障：

　　1、七大統(tǒng)一運作
　　統(tǒng)一的經營理念、統(tǒng)一的營銷策略、統(tǒng)一的服務規(guī)范、統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)、 統(tǒng)一的價格、統(tǒng)一的技術培訓、統(tǒng)一的廣告宣傳。
　　2、營運管理計劃
　　提供規(guī)范完善的營運手冊幫助經營者擁有標準化經營模式。
　　3、裝修免費設計
　　你只需將店鋪的平面圖交給我們，專業(yè)的設計人員在2個工作日內將圖紙交給你提供規(guī)范完善的營運手冊幫助經營者擁有標準化經營模式。
　　4、駐店輔導開業(yè)
　　開業(yè)前，超級奶爸總部派業(yè)務員駐店鋪導開業(yè)，從產品的展示、室內氛圍的營造產品的安裝及高度，開業(yè)促銷方案的制定與實施等諸方面給予全面的指導與示范，確保開業(yè)成功。
　　5、形象品、促銷品的支持
　　對新開張的加盟店，總部有基本數量的宣傳海報、LOGO、亞歷克形象等配贈。
　　6、廣告投放計劃
　　總部將以大眾時尚傳媒為載體，更快，更有效宣傳品牌形象，斥巨資打造專業(yè)一線品牌形象。極大提升加盟商、消費者的認知度、美譽度，從而拉動市場走向，為加盟商營造良好的發(fā)展空間。
　　在以高品質產品留住忠誠消費者的同時，更為投資者提供最全面完善的技術支持，保障投資回報的穩(wěn)定性，是您值得永續(xù)經營的投資事業(yè)！