春寶智能童裝產(chǎn)品定位于2-16歲的中國兒童，產(chǎn)品風(fēng)格承襲歐式設(shè)計(jì)經(jīng)典、融合東方兒童服飾精髓，以時(shí)尚休閑為主。

一、利潤分析

加盟類型		迷你店	精品店	標(biāo)準(zhǔn)店	形象店	旗艦店
投資金額		90896	100128	114080	131200	154803
月營業(yè)收入		30400	33600	36800	41000	46910
月營業(yè)支出	店面租金	-4560	-5040	-5520	-6150	-7037
	員工工資	-4560	-5040	-5520	-6150	-7037
	水電費(fèi)用	-638	-706	-773	-861	-985
	雜費(fèi)	-517	-571	-626	-697	-797
	成本費(fèi)用	-11856	-13406	-15456	-16810	-19702
利潤(月)		8268.8	8836.8	8905.6	10332	11352.22
說明：以上投資費(fèi)用與利潤分析為預(yù)估費(fèi)用,具體以實(shí)際為準(zhǔn),數(shù)據(jù)僅作參考！ 單位：元/月。

二、春寶智能童裝加盟優(yōu)勢

　　1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
　　2、區(qū)域保護(hù)：
　　公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
　　3、人力資源支持：
　　開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
　　4、統(tǒng)一形象與裝修：
　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
　　5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
　　店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
　　開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
　　6、產(chǎn)品研發(fā)：
　　根據(jù)市場實(shí)際需求及最新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益。
　　總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
　　7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
　　總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。
　　8、宣傳策劃支持：
　　公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈(zèng)送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動(dòng)方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。
　　舒適而健康的服裝是孩子喜歡的，也是家長放心選購的。綠色生態(tài)、時(shí)尚舒適的春寶智能童裝就是很好的選擇，給孩子帶來健康帶來快樂，同時(shí)給創(chuàng)業(yè)者和投資商帶來致富商機(jī)。春寶智能童裝招商項(xiàng)目誠邀你的加入。