北京鈺珅源童裝有限公司旗下“快樂熊童裝”成立于2011年，快樂熊童裝倡導(dǎo)綠色低碳的健康生活，把環(huán)保意識(shí)落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之中，從采購面輔料、生產(chǎn)制作到生產(chǎn)環(huán)境的清潔，每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍，使快樂熊童裝產(chǎn)品既不缺乏孩子天真稚氣的特點(diǎn)，又安全環(huán)保無污染。

一、快樂熊童裝加盟利潤分析表

營業(yè)收入(月)		運(yùn)營成本(月)		月純利潤
人均消費(fèi)(元)	39	店面租金	-3978	營業(yè)收入-運(yùn)營成本
日客流量(人)	34	工人工資	-7956
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-1989
		產(chǎn)品成本	-11934
合計(jì)	39780		-25857	13923
說明：以上是快樂熊童裝的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

二、快樂熊童裝加盟優(yōu)勢

　　1.管理優(yōu)勢：好的管理是財(cái)富的開始---快樂熊品牌經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)一步將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，從總部的培訓(xùn)計(jì)劃，到店鋪的選址、設(shè)計(jì)、裝修、盈利分析，再到促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的推廣，快樂熊都有一整套的優(yōu)秀管理模式?？鞓沸芸蔀楹献魃虃魇谔峁┤椎膶Ｙu店經(jīng)營模式管理、投資輔導(dǎo)管理及商品訂貨、存貨管理等一系列的管理經(jīng)驗(yàn)。
　　2.成本優(yōu)勢：優(yōu)勢成本運(yùn)作帶來更多財(cái)富---快樂熊品牌采取全國統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一物流等模式，為合作商節(jié)約了經(jīng)營成本；快樂熊總部對市場環(huán)境及時(shí)的做出詳實(shí)的調(diào)查，收集分析整理市場信息，統(tǒng)一反饋有用的信息給合作商，為合作商節(jié)約信息收集成本；快樂熊統(tǒng)一策劃組織廣告宣傳與促銷活動(dòng)，為合作商節(jié)約廣告成本。
　　3.服務(wù)優(yōu)勢：良好的服務(wù)讓財(cái)富持續(xù)增長---快樂熊總部憑借市場長期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，形成了完整并最貼心的服務(wù)支持模式?？偛繛楹献魃烫峁┦袌鰟澐址?wù)，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的市場劃分，確保合作商的合理利益；總部為合作商提供最新的市場信息和營銷分析服務(wù)，不定期地派專員到各地進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)；總部提供全面的廣告支持和積極的促銷方案服務(wù)，以推動(dòng)品牌知名度，提高合作商業(yè)績。通過快樂熊總部的服務(wù)，能夠切實(shí)幫助合作商的資金和人員長久的發(fā)揮效益，保證財(cái)富持續(xù)增長。
　　快樂熊童裝代理憑借著獨(dú)到款式和一流的服務(wù)，使得在行業(yè)內(nèi)的實(shí)力越來越強(qiáng)，不久就占據(jù)了童裝市場的重要席位，提升了快樂熊的品牌形象。