隨著中餐在市場(chǎng)上越來(lái)越受消費(fèi)者的歡迎，不少的創(chuàng)業(yè)投資者也把敏銳的眼光投入到這一巨大的商機(jī)上面來(lái)，紛紛的加入其中，作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最想了解的就是瓷·憶文化餐廳加盟有著什么樣的優(yōu)勢(shì)？

瓷·憶文化餐廳加盟利潤(rùn)：

營(yíng)業(yè)收入(月)		運(yùn)營(yíng)成本(月)		月純利潤(rùn)
人均消費(fèi)(元)	70	店面租金	-7100	營(yíng)業(yè)收入-運(yùn)營(yíng)成本
日客流量(人)	100	工人工資	-10700
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-3500
		原材料	-84000
合計(jì)	210000		-105300	104700
說(shuō)明：以上是瓷·憶文化餐廳的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

瓷·憶文化餐廳加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)分析：投資較低、回報(bào)也不錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)不再難公司投資規(guī)模靈活多樣，投資金額加盟商說(shuō)了算，加盟費(fèi)用比較低，無(wú)須擔(dān)心資金短缺。與低投資相對(duì)應(yīng)的是，較高的投資回報(bào)周期 。同期回報(bào)產(chǎn)出比的毛利潤(rùn)能達(dá)到66%左右。
　　2、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的需求也多樣化，作為飲食業(yè)的商家，怎樣才能既抓住消費(fèi)者的眼球又綁牢他們的胃呢？沒(méi)錯(cuò)！就是那口感與味覺(jué)，公司在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，兼顧各地消費(fèi) 者的口味和偏好，在堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出更多滿(mǎn)足國(guó)人口味的美食系列品種的標(biāo)準(zhǔn)化餐飲。極大豐富了顧客的用餐選擇和消費(fèi)模式，從而決定了公司獨(dú)特的產(chǎn)品定位，使 其成為更具中國(guó)特色的餐飲品牌。
　　3、在強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀(guān)念的今天， 餐飲的便利性強(qiáng)，更被消費(fèi)者認(rèn)可。公司品牌洞悉市場(chǎng)脈絡(luò)，強(qiáng)勢(shì)推出的餐飲產(chǎn)品，顧客可隨意選擇、任意自選食材和調(diào)料、不需點(diǎn)單，不需等待，來(lái)了就吃 ，大大節(jié)省消費(fèi)者等候時(shí)間。
　　4、選址考察優(yōu)勢(shì)：加盟商一旦確定開(kāi)店的店面位置，即可向公司專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)評(píng)測(cè)人員對(duì)此市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估和運(yùn)營(yíng)策劃。經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：公司總部通過(guò)自營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)多年積累下來(lái)的成功 經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)更新或復(fù)制，讓加盟商少走彎路，節(jié)約摸索時(shí)間、投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、服務(wù)統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)：加盟店一開(kāi)業(yè)，總部會(huì)協(xié)助加盟商建立標(biāo)準(zhǔn)的核算體系，以降低運(yùn)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)和方便管理。

　　瓷·憶文化餐廳只需簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi)灼菜用的電熱爐具即可，無(wú)需準(zhǔn)備廚房和吸煙系統(tǒng)及油煙二次過(guò)濾系統(tǒng)廚具設(shè)備，投資大大減少。