生長在廣州老西關的董事長郭偉雄先生從小受西關老茶樓的餐飲文化影響,一心想把廣州傳統(tǒng)飲茶文化傳播到全國。1997年他懷著這個偉大的夢想,在一次跟臺灣友人的思維撞擊中,提出了”茶飲茶食茶生活”的消費新理念！

一、咕嚕咕嚕奶茶利潤分析

　　1、品牌
　　連鎖智能管理體系——十八年的連鎖管理經(jīng)驗,完整的營運流程和管理體系,即便沒有經(jīng)驗的客戶也可以輕松當老板.
　　2、模式
　　單店盈利模式——客戶單店加盟,以店鋪數(shù)量作為單位實現(xiàn)盈利.
　　五+一盈利模式——五間店+一個配送中心、一個物流中心,成為我們的區(qū)域合作伙伴,成就客戶更大的盈利和人生價值.
　　3、選址
　　步行街回報率 商MALL回報率 社區(qū)回報率
　　4、理念
　　正念——以正念和積極的正能量去勉勵自己和感染身邊的伙伴
　　友愛——以友情出發(fā)、以大愛的胸懷去包容、扶持、共勉我們身邊的伙伴和朋友.
　　平等——以平等,公平,公正的態(tài)度與理念對待身邊的人和事
　　富足——自強努力,與伙伴們共同達到精神的富足和物質的富足
　　5、標準
　　團隊——以十足的凝聚力和協(xié)同工作達成共同目標
　　創(chuàng)新——不拘于常規(guī)的思路,營造正收益的最終結果
　　品質——以嚴苛的選材和嚴格的操作保證產(chǎn)品質量,讓顧客吃的放心
　　服務——以優(yōu)質的服務和態(tài)度服務我們每一位顧客
　　業(yè)績——以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,通過團隊的創(chuàng)新理念創(chuàng)造更高的業(yè)績
　　6、利潤
　　店鋪經(jīng)營利潤——店鋪每天通過營收而獲得的利潤
　　商鋪升值利潤——店鋪后期轉讓而獲得的差價轉讓的利潤(單店模式)
　　管理輸出利潤——店鋪定期管理培訓提高服務而獲得的收益(單店模式)
　　品牌授權利潤——區(qū)域內(nèi)招商加盟而獲得的收益(“五+一”模式)
　　材料貿(mào)易利潤——區(qū)域內(nèi)店鋪原材料訂貨量返點而獲得的收益(五+一模式)
　　培訓利潤——為區(qū)域內(nèi)加盟客戶提供定期輸出培訓服務
　　7、支持
　　產(chǎn)品創(chuàng)新支持——每個季度的新品研發(fā)支持
　　培訓學校支持——開店前和開店后的專業(yè)培訓技能支持
　　物流服務支持——專業(yè)、準時的物流配送支持
　　拓展招商支持——協(xié)助客戶開展當?shù)卣猩碳用说闹С?br> 　　傳媒策劃支持——定期在線上、線下的各大媒體推廣支持
　　法規(guī)治理支持——公司專門的法務團隊和定期的法律培訓支持
　　股權配置支持——成為區(qū)域合作伙伴后所持有的股份分配支持