你可有觀察過，開在小區(qū)門口的母嬰店生意怎么樣?這樣的母嬰店真的賺錢嗎?創(chuàng)業(yè)者開店就是為了賺錢，指望發(fā)家致富，也有一些更穩(wěn)的，就想著做成一個(gè)能夠養(yǎng)家糊口的“活路”。而社區(qū)門口的母嬰店，網(wǎng)友就是那個(gè)社區(qū)多數(shù)居民為孩子購買母嬰產(chǎn)品的主要場(chǎng)所，因?yàn)榫嚯x近，大家知根知底，只要產(chǎn)品質(zhì)量不太過拉跨，價(jià)格合適，消費(fèi)者買賬，商家雖然利潤薄，但是也有的賺，長期以往，也能做到小有積蓄。所以，在小區(qū)門口開母嬰店確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的注意，當(dāng)然，有個(gè)前提，就是該小區(qū)沒有其他的母嬰店搶生意，否則容易陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。

如何在小區(qū)門口開母嬰店?

1、是否選擇加盟

自營可以了解供貨商的價(jià)格和流程，也不需要付加盟費(fèi)，不過得事事親為，每個(gè)品牌自己去了解溝通。而加盟店的話就是想對(duì)比較省心，很多的事情以及辦理流程有加盟總部去幫你周轉(zhuǎn)，也會(huì)有一些成熟的店鋪運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享給你，比較適合新手，容易上手。

2、貨物數(shù)量品質(zhì)

做市場(chǎng)調(diào)研，不要怕辛苦，了解社區(qū)爸爸媽媽的對(duì)于孩子的產(chǎn)品或是品牌的需求。精選主打品牌，不要囤積太多貨品，否則資金占用大，風(fēng)險(xiǎn)大。那么如何挑選合適小區(qū)售賣的產(chǎn)品呢?

1. 大數(shù)據(jù)篩分，重點(diǎn)選擇。

店鋪里留給每個(gè)品類的產(chǎn)品空間不多，那就要選出非常對(duì)消費(fèi)者胃口的產(chǎn)品;怎么去篩選消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品呢?利用大數(shù)據(jù);愛親母嬰智慧門店數(shù)據(jù)大盤會(huì)給出消費(fèi)關(guān)心的和熱搜的排行榜，通過排行榜，就可以篩選出每個(gè)品類當(dāng)中，寶媽們最喜歡的產(chǎn)品是哪些了。

2.通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大門店經(jīng)營范圍。

社區(qū)母嬰店再精細(xì)化，有些產(chǎn)品還是不能展示出來，這個(gè)時(shí)候就可以利用互聯(lián)網(wǎng)來解決這個(gè)問題;我們知道有線上商城、小程序、微信營銷，你有多少產(chǎn)品就可以上多少產(chǎn)品，完全不用顧慮貨架夠不夠的問題。

3、選址以及裝修

不要誤以為流量大的地方就適合開店，我們要根據(jù)自己資金情況選擇商超附近還是小區(qū)附近。而老小區(qū) 新小區(qū)也是我們要考察調(diào)研的方向。同時(shí)，參考同行的配色設(shè)計(jì)，根據(jù)自己店面實(shí)際大小安排展柜。若是加盟的，總部會(huì)有統(tǒng)一的指導(dǎo)方案和人員幫助。

4、增加服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目

社區(qū)母嬰店的服務(wù)必須要好，這是購物中心母嬰店肯定不如你的地方。社區(qū)母嬰店的輻射范圍就是周圍三公里，所以要對(duì)周邊這些寶媽們了如指掌，特別是對(duì)于來過你店里的寶媽們，更加需要關(guān)懷備至。

好服務(wù)還體現(xiàn)在另一個(gè)點(diǎn)上，那就是你的專業(yè)技能，擁有專業(yè)技能會(huì)加快寶媽和你成為好朋友。專業(yè)技能包含催乳、做輔食、育兒解決方案等，你的專業(yè)技能越多業(yè)績(jī)?cè)匠錾?/p>

5、建立屬于自己門店的社群

社區(qū)母嬰店的一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)就是社群，周邊的寶媽們可以在你這里進(jìn)行交流和分享。你可以建一個(gè)或者多個(gè)社群，以一個(gè)小區(qū)的寶媽組一個(gè)群。你作為群主，可以在里面分享專業(yè)知識(shí)，回答寶媽們的問題和咨詢等等，這里面可以產(chǎn)生大量的消費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)群里的寶媽們分享做輔食的方法、育兒的心得等等。

你也可以舉辦各種活動(dòng)和比賽，比如邀請(qǐng)專家老師來講育兒培訓(xùn)，幫助指導(dǎo)所有的爸爸媽媽如何科學(xué)育兒等等;可以舉辦寶寶輔食大賽，讓寶媽們都參與進(jìn)來，當(dāng)然獎(jiǎng)品就可以是自己店里的消費(fèi)卡了。

母嬰店加盟具有以下優(yōu)勢(shì)：

1、品牌優(yōu)勢(shì)：母嬰店將每年通過強(qiáng)勢(shì)報(bào)媒廣告、視媒廣告、雜志刊發(fā)、行業(yè)活動(dòng)參與、榮譽(yù)獲取等方式不斷提高母嬰店的品牌度和影響力。

2、選址優(yōu)勢(shì)：

①立址如立命，選擇在合適的地點(diǎn)開設(shè)加盟店非常重要。因此，總部為盡可能地防止加盟者出現(xiàn)盲目投資行為，會(huì)派出支持人員進(jìn)行商圈分析和對(duì)備選場(chǎng)地進(jìn)行評(píng)估；

②店面設(shè)計(jì)及設(shè)備指導(dǎo)支持；

③為維護(hù)母嬰店的形象識(shí)別、經(jīng)營風(fēng)格、文化體現(xiàn)等方面的一致性，以及減輕加盟商摸著石頭過河而浪費(fèi)資源，店面設(shè)計(jì)原則上由總部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計(jì)，裝修施工加盟方可以自主選擇，您也可以選擇與母嬰店總部形成戰(zhàn)略合作的裝修公司合作；

④除配送之外，總部將提供相應(yīng)的設(shè)備手冊(cè)指導(dǎo)和支持；

⑤總部對(duì)店面的布局設(shè)計(jì)。

3、人力資源優(yōu)勢(shì)：

①母嬰店總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源要素支持；

②總部為加盟方提供新員工（含管理人員、特許經(jīng)營者參加）在總部所在地進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)但往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)、受訓(xùn)人員；工資、福利、人身安全等由加盟方承擔(dān)；

③加盟方若有人力資源的要求（管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等）由加盟方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總部同意，根據(jù)總部情況適時(shí)安排，給予相應(yīng)的支持并收取相關(guān)費(fèi)用；

④開業(yè)后，總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)。營運(yùn)督導(dǎo)部將定期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡回檢查，需整改的，總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、措施，幫助加盟商走上正軌。

4、營運(yùn)管理優(yōu)勢(shì)：

①開業(yè)前，總部將提供籌備開店實(shí)施計(jì)劃；

②籌備期間除前面第2條、第3條支持外，還將給予母嬰店加盟商提供營業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、產(chǎn)品衛(wèi)生、工商稅務(wù)登記辦理方面的咨詢服務(wù)；

③協(xié)助加盟商建立穩(wěn)妥有序的施工進(jìn)度及裝修成本，裝修要求等方面的控制支持；

在小區(qū)門口開母嬰店怎么樣?投資小，成本低，雖然人流量受限，但是一旦把握住社區(qū)主流群體，成功在社區(qū)扎根，那么你的母嬰店長期盈利不是問題。當(dāng)然，在社區(qū)開母嬰店，要記住一切要以人為本，產(chǎn)品是作為吸引寶媽們來店的點(diǎn)，最終讓寶媽們掏錢和重復(fù)消費(fèi)的是服務(wù)，這點(diǎn)是購物中心母嬰店最難做到的事情。