德克士炸雞起源于美國(guó)南部的德克薩斯州，1994年出現(xiàn)在中國(guó)成都。1996年，頂新集團(tuán)將德克士收購(gòu)，并投入5000萬(wàn)美元，健全經(jīng)營(yíng)體系、完善管理系統(tǒng)，并重新建立了CIS系統(tǒng)，使其成為頂新集團(tuán)繼“康師傅”之后的兄弟品牌。在“2002年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”中，德克士以6.97億元的銷(xiāo)售額位居第70位、連鎖餐飲企業(yè)百?gòu)?qiáng)第5位，并穩(wěn)居西式快餐第3位。2003年7月15日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)評(píng)選出十大“2002年度中國(guó)優(yōu)秀特許品牌”，德克士榜上有名。德克士的經(jīng)營(yíng)思路是三個(gè)貼近，即貼近顧客的嘴巴（口味）、肚子（主食）和口袋（消費(fèi)能力）。

就主打食品而言，德克士的炸雞采用開(kāi)口鍋炸制，因此雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁的特點(diǎn)，并以此與肯德基炸雞形成鮮明差別。“國(guó)際美食東方化，傳統(tǒng)美食現(xiàn)代化”是頂新集團(tuán)一貫的理念，德克士也不例外。在德克士開(kāi)發(fā)的一系列食品中，東方口味、傳統(tǒng)美食得到充分的尊重和發(fā)揮，自2002年以來(lái)，玉米濃湯、米漢堡、魔法雞塊、咖喱雞飯等食品被重新“改造”，這就使得德克士從一開(kāi)始就避開(kāi)了西式快餐“三高”的誤區(qū)，做到了營(yíng)養(yǎng)、健康，并極大地貼近了國(guó)人的口味。

德克士加盟費(fèi)用多少錢(qián)？

德克士創(chuàng)業(yè)費(fèi)用不高,低門(mén)檻輕松開(kāi)店。德克士提供最優(yōu)的選址建議，德克士專(zhuān)家親赴選址，提供系統(tǒng)培訓(xùn)，為德克士合作商提供指導(dǎo)。那么德克士加盟費(fèi)多少錢(qián)？加盟德克士的費(fèi)用預(yù)計(jì)在50~100萬(wàn)，其中加盟費(fèi)1-2萬(wàn)元，保證金1-5萬(wàn)元，開(kāi)店所需廚房設(shè)備設(shè)施和餐桌餐具以及食材采購(gòu)費(fèi)用3-5萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)者要想成功開(kāi)設(shè)德克士加盟店的話，創(chuàng)業(yè)者還需有相應(yīng)的資金用于門(mén)店的籌建，主要用于門(mén)店的租金、裝修、設(shè)備等，開(kāi)店少不了房租以及裝修等其他雜費(fèi)，預(yù)計(jì)5-10萬(wàn)元。

一二線城市，省會(huì)城市的加盟費(fèi)用會(huì)相對(duì)較高。三四線城市費(fèi)用相對(duì)會(huì)少點(diǎn)，費(fèi)用的差異主要取決于各個(gè)地方房租費(fèi)用和裝修費(fèi)用的差異，基本上房租成本3-10元㎡天，裝修成本300-800元平方米。以上就是加盟德克士的費(fèi)用詳情，想要加盟德克士，可以在下方留言咨詢(xún)您所在城市的信息費(fèi)用。

德克士加盟條件有哪些

1、具有50~100萬(wàn)元的的投資能力和一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、擁有合法的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，面積##平方米，且地理位置處于繁華商圈，有利于增長(zhǎng)客戶資源。

3、愿接受德克士總部的管理，參加統(tǒng)一的各種培訓(xùn)。

4、提供合法身份證，以便總部建立真實(shí)的檔案。

5、必須按總部要求，統(tǒng)一懸掛德克士形象招牌。

6、開(kāi)業(yè)后愿向總部提供店面及銷(xiāo)售場(chǎng)面照片，以便總部建立客戶檔案。

洋快餐在中國(guó)的成功，主要是成功占領(lǐng)了兒童消費(fèi)市場(chǎng)。一般而言，“兒童”的上限是15歲，以此推算，2002年對(duì)中國(guó)的洋快餐而言剛好是分水嶺：在生育高峰1987年出生的人在這一年正好度過(guò)15歲生日，從這一年開(kāi)始，洋快餐的主力消費(fèi)人群的增長(zhǎng)速度將開(kāi)始下降——當(dāng)然，在一些提前進(jìn)入老齡化的大中城市，這個(gè)過(guò)程早幾年已經(jīng)開(kāi)始了。在此種情況下，調(diào)整市場(chǎng)策略，從原先主要面向兒童的需求轉(zhuǎn)而更多考慮成年消費(fèi)者的需要，已成了洋快餐必然的選擇。

因此，明智的肯德基一直主打成年人市場(chǎng)，而麥當(dāng)勞以前走小孩和家庭路線。如今麥當(dāng)勞突然發(fā)現(xiàn)，由于人們的婚姻和婚育觀念的改變，晚婚和單身的現(xiàn)象日漸平常。年齡在24歲到35歲的單身無(wú)子群體正是消費(fèi)能力強(qiáng)的核心群體，這部分人只要環(huán)境、氛圍合適就行。但是有人認(rèn)為，麥當(dāng)勞的這種重新定位未必準(zhǔn)確，因?yàn)檫@種“另類(lèi)”的新形象為中國(guó)濃厚的家庭觀念所排斥。

因此，德克士一直都非常尊重成年人的就餐感覺(jué)，以此為原則開(kāi)發(fā)出脆皮多汁的炸雞、玉米濃湯、米漢堡、咖喱雞飯等食品，其營(yíng)養(yǎng)成份合理，受到有關(guān)營(yíng)養(yǎng)的肯定，而且非常適合中國(guó)人的口味。至于在2003年年中推出的咖喱雞飯、照燒雞肉飯等色香味俱佳的食品，無(wú)疑又是“國(guó)際美食東方化、傳統(tǒng)美食現(xiàn)代化”思路的延伸。

因此，兼顧營(yíng)養(yǎng)與美味的德克士，十分尊重成年人的“進(jìn)餐”的感覺(jué)，而價(jià)格卻更實(shí)惠。這樣的食品結(jié)構(gòu)、定價(jià)策略和兒童樂(lè)園，使得德克士成為一家三口的好去處。