北街便當(dāng)旗下線上銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為客戶實(shí)現(xiàn)從開業(yè)到運(yùn)營(yíng)全推廣,開戶、上線、推廣、維護(hù)、全程負(fù)責(zé),一條龍,讓你把心思只需下在經(jīng)營(yíng)上。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),迎合趨勢(shì),集中有限資源聚焦線上,美團(tuán)、餓了么、百度外賣等多平臺(tái)聯(lián)合運(yùn)營(yíng),搶占區(qū)域市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營(yíng)，那么，北街便當(dāng)加盟費(fèi)多少錢？

北街便當(dāng)在市場(chǎng)上保持了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是市場(chǎng)上為數(shù)不多的特色服務(wù)項(xiàng)目。北街便當(dāng)品牌店全部標(biāo)準(zhǔn)化的流程制作，品牌的服務(wù)也特別豐富，受到了消費(fèi)者的大力支持，品牌在市場(chǎng)上名氣越來(lái)越高。想要知道北街便當(dāng)加盟多少錢?下面就來(lái)向大家具體介紹項(xiàng)目的加盟費(fèi)用，希望能夠給投資商帶來(lái)些協(xié)助。

現(xiàn)在加盟北街便當(dāng)需要的加盟費(fèi)在5-10萬(wàn)元左右，不過(guò)在后期的辦學(xué)過(guò)程中也會(huì)有一定的資金投入。具體的北街便當(dāng)加盟費(fèi)用還是根據(jù)加盟城市，以及加盟等級(jí)和店面大小來(lái)定。因此北街便當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在加盟之前，需要準(zhǔn)備充足的資金，并且做好投資預(yù)算。

以上就是北街便當(dāng)加盟費(fèi)要多少錢的介紹，在各大城市都出現(xiàn)了分店，關(guān)鍵是大部分的門店都經(jīng)營(yíng)的很好。希望上述的這些可以幫助代理商更好的開店。大家在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，也可以多做一些市場(chǎng)考察，了解更多的資料，這樣在門店準(zhǔn)備的時(shí)候會(huì)更加的得心應(yīng)手。如果您還想了解其他信息，可直接在下方留言!

北街便當(dāng)加盟支持

籌備輔導(dǎo)

1、裝修指導(dǎo)：為了確保總部的店面視覺(jué)系統(tǒng)基本統(tǒng)一，總部為連鎖店提供了一套成熟的營(yíng)建支持系統(tǒng)。指導(dǎo)選址與裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收等。

2、人員培訓(xùn)

a、總部會(huì)根據(jù)連鎖店籌備情況結(jié)合公司開設(shè)“管理培訓(xùn)班”的日期通知連鎖店派管理骨干來(lái)總部培訓(xùn)?！肮芾砼嘤?xùn)班”以理論為主，課題有：團(tuán)隊(duì)管理、單店管理技巧、單店財(cái)務(wù)管理、單店?duì)I銷、人事管理、前后場(chǎng)管理要點(diǎn)等。

b、營(yíng)運(yùn)部會(huì)在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右派支持小組前往單店進(jìn)行開業(yè)支持，該小組會(huì)對(duì)單店員工進(jìn)行單店運(yùn)營(yíng)所需的基礎(chǔ)培訓(xùn)。如：企業(yè)文化、各項(xiàng)工作流程、技能培訓(xùn)、應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)技巧、成本控制、產(chǎn)品特點(diǎn)等。

3、到店支持：營(yíng)運(yùn)部在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右，派支持小組到連鎖店給予專業(yè)的開店全面輔導(dǎo)。

開業(yè)支持

1、市場(chǎng)調(diào)研：針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察、消費(fèi)市場(chǎng)考察、原材料市場(chǎng)考察。

2、菜單定價(jià)：通過(guò)對(duì)原材料市場(chǎng)考察，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察，消費(fèi)市場(chǎng)考察結(jié)果，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的菜單。核算成本，給菜單定價(jià)，依據(jù)公司的菜單模板設(shè)計(jì)菜單。

3、物料選購(gòu)：根據(jù)連鎖者向總部訂購(gòu)的物資清單制作補(bǔ)充物資采買清單，并給連鎖者提供采買物資品質(zhì)的合理化建議。

4、員工培訓(xùn)：前、后廚分別做培訓(xùn)計(jì)劃(內(nèi)容包括：企業(yè)文化，餐飲發(fā)展，理念培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，各種技能技巧培訓(xùn))

5、擬定制度：根據(jù)實(shí)際情況擬定店內(nèi)的考勤制度、行為規(guī)范、崗位職責(zé)等

6、營(yíng)銷活動(dòng)：試營(yíng)業(yè)活動(dòng)，以宣傳店面為主，活動(dòng)力度建議不宜過(guò)大，利于店面做服務(wù)和產(chǎn)品調(diào)整。開業(yè)活動(dòng)，活動(dòng)力度較大，以吸引顧客消費(fèi)為主。

7、營(yíng)運(yùn)支持：由總部派出的開店人員，配合指導(dǎo)連鎖店的人員對(duì)前后場(chǎng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行輔導(dǎo)、協(xié)助和整改。

后續(xù)督導(dǎo)

1、督導(dǎo)電話溝通：了解各個(gè)連鎖店的經(jīng)營(yíng)情況，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，管理困難等。開專會(huì)討論各店問(wèn)題，出具有效解決方案。反饋給各連鎖店做整改或派督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到店指導(dǎo)。

2、營(yíng)銷策劃：總部每季度，重大節(jié)假日，統(tǒng)一出具全國(guó)連鎖店?duì)I銷方案，各連鎖店參照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)各店不同的特性，有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際情況的營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案。

3、新品研發(fā)：總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開發(fā)，在直營(yíng)店實(shí)行試用，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)可后，將面向全國(guó)連鎖店統(tǒng)一推廣。

4、督導(dǎo)巡訪、指導(dǎo)：每年組織總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)連鎖店進(jìn)行巡訪，督導(dǎo);對(duì)各店經(jīng)營(yíng)情況，管理模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

5、區(qū)域會(huì)議：分片區(qū)組織連鎖店召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)單店經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品情況等分析探討，為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。

6、定期培訓(xùn)：針對(duì)督導(dǎo)情況對(duì)連鎖店各部門員工的工作技能技巧進(jìn)行有效培訓(xùn)。

7、QSC檢查和評(píng)估評(píng)分：對(duì)連鎖店的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估、檢查，并提出整改意見。

8、財(cái)務(wù)分析：搜集、分析連鎖店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)多角度比較分析，找出連鎖店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，給與指導(dǎo)意見。

9、營(yíng)運(yùn)診斷和整改：搜集、分析連鎖店?duì)I運(yùn)情況，進(jìn)行評(píng)估、診斷，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。

常年培訓(xùn)

1、開業(yè)培訓(xùn)：加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名，加盟商本人到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營(yíng)運(yùn)管理模式，財(cái)務(wù)管理，技術(shù)培訓(xùn)等。

2、支持到店培訓(xùn)包括：市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格定位、物料選購(gòu)、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、管理培訓(xùn)，開業(yè)營(yíng)銷方案，業(yè)務(wù)提升，營(yíng)業(yè)評(píng)估等。

3、片區(qū)培訓(xùn)：針對(duì)各片區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的特性，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策化、管理、服務(wù)培訓(xùn)。

4、主題培訓(xùn)(如經(jīng)營(yíng))：針對(duì)專業(yè)開展各種主題培訓(xùn)，如財(cái)務(wù)課程、人事課程、單店管理課程等。

5、年會(huì)及大型培訓(xùn)：召集加盟商開展全年經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)議，為本年度店鋪經(jīng)營(yíng)做總結(jié)及下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。開設(shè)大型培訓(xùn)，提升加盟商經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。

2018年,美食多多,但并不是什么美食都可以隨便吃,不健康小吃到處可見。告別垃圾食品,媽媽一樣用心,每一餐都科學(xué)搭配,餐界健康便當(dāng)?shù)浞?。北街便?dāng),全新裸煮工藝,小鍋現(xiàn)炒,料鮮味美,五洲美食任你享。北街便當(dāng)便當(dāng)時(shí)尚吸睛,拍照曬朋友圈已成習(xí)慣。

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