海公公海鮮嚴(yán)格遵循以營(yíng)養(yǎng)為先導(dǎo)，以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)原則。綜合現(xiàn)代社會(huì)對(duì)餐飲的要求，注意是要求速度快、口感、味道好，搭配豐富，營(yíng)養(yǎng)科學(xué)合理，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要。開(kāi)個(gè)海公公海鮮店，4種店型，加盟門檻低，開(kāi)分店免合作費(fèi)，享受多重返款。

一、海公公海鮮加盟利潤(rùn)：

營(yíng)業(yè)收入(月)		運(yùn)營(yíng)成本(月)		月純利潤(rùn)
人均消費(fèi)(元)	19	店面租金	-10174.5	營(yíng)業(yè)收入-運(yùn)營(yíng)成本
日客流量(人)	119	工人工資	-14244.3
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-3052.35
		產(chǎn)品成本	-21027.3
合計(jì)	67830		-48498.45	19331.55
說(shuō)明：以上海公公海鮮的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

二、海公公海鮮加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)占收入純利潤(rùn)的42%左右，自古以來(lái)，餐飲業(yè)一直昌盛，多少餐館酒樓爭(zhēng)奇斗艷，多少地方富豪起于餐飲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全國(guó)餐飲收入達(dá)25468億元，同比增長(zhǎng)19。5%，預(yù)計(jì)今 年將突破68000億。更有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在消費(fèi)市場(chǎng)中，全國(guó)每年的市場(chǎng)更是遠(yuǎn)超10000億元!
　　2、產(chǎn)品不單一，選擇面廣：避免了產(chǎn)品的單一性，滿足了顧客的可選擇性，并始終堅(jiān)持以親民的價(jià)格，服務(wù)于大眾的消費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化操作所有產(chǎn)品全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作加工，確保產(chǎn) 品品質(zhì)如一?！傲翉N”工程，明檔操作，透明可視，廚房實(shí)行明檔操作，讓加工過(guò)程透明化、可視化，讓消費(fèi)者更放心，讓食品更安全。
　　3、消費(fèi)群體多利潤(rùn)大：不像普通不便于孩童和老人吃，容易咀嚼，更容易消化，沒(méi)有焦糊與油煙的食物也更加營(yíng)養(yǎng)健康。
　　4、配方優(yōu)勢(shì)：融合宮廷廚藝配方與民間美食佳品，經(jīng)現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)重新研發(fā)，料理食材包羅萬(wàn)象，同行摸不透，員工帶不走。

　　5、創(chuàng)新點(diǎn)餐系統(tǒng)，商機(jī)在握：選擇靠譜的品牌項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)成功事業(yè)更有把握。上池便當(dāng)，一個(gè)在逐漸發(fā)展中走向成熟的品牌，創(chuàng)新點(diǎn)餐系統(tǒng)，讓學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不再是門檻，一鍵操作。豐富的點(diǎn)餐方式，多樣化支付系統(tǒng)，便捷的微信餐廳，專門的網(wǎng)上訂餐，全新的排叫號(hào)系統(tǒng)，更棒的會(huì)員營(yíng)銷，幫助加盟商更好經(jīng)營(yíng)。

　　海公公海鮮無(wú)需經(jīng)驗(yàn)、無(wú)需大廚、20大系列、108種單品、專家授課、學(xué)會(huì)為止、平民化消費(fèi)、店店銷售火爆、開(kāi)1店送5店、盈利超過(guò)同類品牌2-3倍。