11月27日，洗臉熊品牌創(chuàng)始人唐華波，受邀參與有贊引領(lǐng)者閉門會，分享17個月迅速拓店2300家的秘訣。擁抱主流消費(fèi)人群，將低頻高銷轉(zhuǎn)化為高頻低消，玩透輕美容模式，打造簡單、專注、極致洗臉服務(wù)。

在有贊美業(yè)2023引領(lǐng)者閉門會圓桌論壇上，邀請到4位重量級的嘉賓共聚一堂：洗臉熊品牌創(chuàng)始人唐華波、百果科技輪值 CEO 姚楊、芳香世家醫(yī)美護(hù)膚董事長穆振興、華熙生物夸迪品牌創(chuàng)始人金金，共同探索最需構(gòu)建的核心能力是什么?

唐華波在洗臉熊輕美容“洗臉”賽道真知灼見，打造“互聯(lián)網(wǎng)連鎖”新模式，極大提升門店生存率，引發(fā)了現(xiàn)場的關(guān)注。

唐華波提到洗臉熊屬于輕美容行業(yè)，一定是未來美業(yè)的大趨勢，為什么這么說呢?他從三個方面分析：

第一，輕美容的消費(fèi)頻次是非常高的，但是它的消費(fèi)金額比較平價，所以它是屬于高頻低消。洗臉熊與瑞幸相似，注重化繁為簡，洗臉熊是去做減法，緊抓的是垂直跟細(xì)分，從眾多的美容項目當(dāng)中只提取了洗臉。為什么是洗臉呢?因為面部護(hù)理是最高頻，也是最剛需的一個護(hù)理，這樣洗臉熊可以在這個領(lǐng)域里面不斷地進(jìn)行深挖。

第二，洗臉熊做的是全新的增量市場。洗臉熊不跟傳統(tǒng)美容院去搶20%的高凈值女性用戶，瞄準(zhǔn)的是80%的大眾群體，其中包括護(hù)膚需求越來越高的男性群體、普通白領(lǐng)人群、大學(xué)生群體。同時，洗臉熊會對他們的消費(fèi)者會員進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)洗臉熊48.2%的消費(fèi)人群是男性人群，發(fā)現(xiàn)近80%是從來沒有進(jìn)過美容院的女性。

第三，用長期主義的心態(tài)去做品牌，洗臉熊品牌投入非常大，朝著打造“互聯(lián)網(wǎng)連鎖”的目標(biāo)去實行，總部做用戶數(shù)量，門店承接流量，極大降低線下門店閉店率。7月份洗臉熊在美團(tuán)和抖音上給門店導(dǎo)流780萬銷售額，8月份給門店導(dǎo)流1092萬，9月份1330萬，10月份1611萬。

近年來，隨著人們生活水平的提高和審美觀念的變化，越來越多的人開始注重自身形象和健康，這為醫(yī)療美容行業(yè)帶來了廣闊的市場空間。與此同時，醫(yī)療美容行業(yè)的技術(shù)日新月異，新設(shè)備、新產(chǎn)品層出不窮，也促進(jìn)了行業(yè)的快速發(fā)展。

洗臉熊的成功，不是偶然，而是必然。正是因為洗臉熊的美容領(lǐng)域不斷革新，使洗臉熊榮獲有贊美業(yè)“2023美業(yè)十大引領(lǐng)者”榮譽(yù)稱號。