珠寶品牌競爭優(yōu)勢有兩種基本類型：一種是在產(chǎn)品質(zhì)量一樣的情況下，該產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)比競爭對(duì)手的價(jià)格定得相對(duì)來說要低；另一種便是相同的產(chǎn)品保持與競爭對(duì)手相同的價(jià)格水平，但是會(huì)向消費(fèi)者提供更多的附加價(jià)值以及有特色的服務(wù)，從而在滿足消費(fèi)者的特定需求外，還可抵消因價(jià)格問題給消費(fèi)者心理帶來的一些不好的影響。

總而言之，在前一種情況下，企業(yè)通常會(huì)通過各種方式去尋求降低單位產(chǎn)品成本的途徑，如尋找第一手的貨源，以批量進(jìn)貨降低進(jìn)貨單價(jià)，節(jié)省旅差費(fèi)用與營銷管理費(fèi)用等；在后一種情況下，企業(yè)通常會(huì)重點(diǎn)開發(fā)整體產(chǎn)品的獨(dú)特功能，賦予企業(yè)產(chǎn)品鮮明個(gè)性化特色，提供全方位的售前、售中、售后服務(wù)。比如說，注重款式以及加工的工藝，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，在消費(fèi)者“看得見”的產(chǎn)品質(zhì)量上形成自己的特色，提供更好的信譽(yù)保證等，并且通過行之有效的營銷手段，把企業(yè)為消費(fèi)者提供利益的信息更迅速更有效的傳遞給消費(fèi)者，從而使企業(yè)在市場上獲得為之有利的競爭優(yōu)勢。

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