安心加盟網(wǎng)導(dǎo)讀：經(jīng)營(yíng)面、環(huán)境面及道德面皆存在潛在的危機(jī)因素。由20世紀(jì)70年代后期開始，國(guó)際性連鎖企業(yè)進(jìn)入正在經(jīng)濟(jì)起飛的臺(tái)灣市場(chǎng)，經(jīng)過80年代的蓬勃發(fā)展，從最早的快餐業(yè)（如麥當(dāng)勞、肯德基）、商品零售產(chǎn)業(yè)（如統(tǒng)一、7-eleven）、美發(fā)業(yè)（如曼都、小林）、出版業(yè)（如金石堂、誠(chéng)品）、房地產(chǎn)中介（如永慶、信義）、食品業(yè)等，在各自的創(chuàng)意發(fā)展之下展現(xiàn)出前所未有的亮麗表現(xiàn)。

經(jīng)過了90年代在消費(fèi)市場(chǎng)上現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)磨煉，加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)模式幾乎已經(jīng)滲透到我們所能去察覺到的任何一個(gè)行業(yè)，不論是經(jīng)營(yíng)者抑或是消費(fèi)者，對(duì)于加盟事業(yè)都有著某種程度的熟悉和懂憬。

然而，我們從真正的商業(yè)事實(shí)中觀察到，盡管現(xiàn)在的連鎖經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)都已經(jīng)十分成熟，資金的取得和加盟連鎖的觀念和權(quán)利也早已被社會(huì)大眾所接受，新的連鎖形態(tài)仍然不斷地推陳出新，而已經(jīng)發(fā)展出一定規(guī)模的連鎖企業(yè)卻也時(shí)刻面臨著比以往更劇烈以及艱難的挑戰(zhàn)。

以臺(tái)灣地區(qū)近幾年較為人所知的案例來說，百貨業(yè)有中興百貨的停業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)有佳姿、亞力山大接連發(fā)生營(yíng)運(yùn)問題，餐飲業(yè)的比利小雞也關(guān)門大吉，臺(tái)東知名的面包連鎖業(yè)者圣安娜倒閉等著名案例，一再凸顯出，盡管連鎖企業(yè)及產(chǎn)品在一個(gè)階段過后已被市場(chǎng)所接受，企業(yè)規(guī)模也有一定的成長(zhǎng)和擴(kuò)張，卻仍然無法告訴自己：“我們是安全的！”不僅只在臺(tái)灣地區(qū)，中國(guó)大陸甚至是世界各國(guó)都有著相同的情形，甚至有研究指出：100家新創(chuàng)企業(yè)，3年后剩不到20家，躍升為大企業(yè)的不到1%。

由這些案例的研究中，我們可以觀察到這些已小有發(fā)展的連鎖企業(yè)有著共同的危機(jī)產(chǎn)生點(diǎn)。這些潛在的危機(jī)因素可以分為經(jīng)營(yíng)面、環(huán)境面、道德面三個(gè)方面。