品牌美容院加盟：如何管理好90后

　　面對(duì)大批“90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，并將構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，管理者在頭痛，社會(huì)在憂心，我們?cè)撊绾芜m從?其實(shí)“90后”并不是洪水猛獸。自信、進(jìn)取有抱負(fù)、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點(diǎn)。只要引導(dǎo)得法，激勵(lì)有方，“90后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的!

　?。ㄒ唬┟靼?0后的特征

　　個(gè)性化。所謂個(gè)性化，簡(jiǎn)單而言，就是每個(gè)個(gè)體具備自己獨(dú)特的特性。與上個(gè)世紀(jì)70、80年代相反，、90后所處的這個(gè)時(shí)代沖破了“共性”的框框，開(kāi)始追求自我，主要表現(xiàn)在：思想活躍；行為夸張；容易沖動(dòng)。這三個(gè)方面的主要表現(xiàn)定義了90后的“言行”準(zhǔn)則，那就是不循規(guī)蹈矩。而如何把握這個(gè)準(zhǔn)則，就成為管理90后的關(guān)鍵所在。

　　缺少責(zé)任感。絕大多數(shù)90后群體最被人們所“垢病”的就是這個(gè)特征，也是大家在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中最“傷腦筋”的!主要表現(xiàn)在：不積極、不主動(dòng)；找借口；做事虎頭蛇尾。這三個(gè)方面的表現(xiàn)成了90后“言行”的“習(xí)慣”。這個(gè)“習(xí)慣”直接影響到員工管理的效率

　?。ǘ┨暨x90后：把握“是”、“勢(shì)”、“事”

　　公司是靠那些跟你一條心的人在支撐，根據(jù)“一二七理論”，假如一個(gè)公司有十個(gè)人，必須有一個(gè)人是跟你一條心的，有兩個(gè)人是并一伙的，7個(gè)人是要準(zhǔn)備發(fā)展成一伙的。

　　選人的標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)：一：是，即絕對(duì)認(rèn)同你的人；二、勢(shì)：即招人的時(shí)候要看這個(gè)員工精神狀態(tài)在上升階段還是下降階段，處于上升極端的員工才能擔(dān)當(dāng)起未來(lái)的工作。三：事，即要看員工是不是個(gè)做事的人。

　　（三）留住90后好人才：降服其心，輔以報(bào)酬

　　員工辭職最根本的原因還是企業(yè)沒(méi)有讓員工心服口服。

　　關(guān)于薪酬機(jī)制，首先建議先讓一部分人富起來(lái)。如果要漲工資只有漲到20%，員工才會(huì)心動(dòng)。其次，盡量讓每個(gè)階段的薪酬有明顯的差距，第一名與最后一名的收入差距要在10倍以上。薪酬機(jī)制網(wǎng)深一點(diǎn)，就是分紅化；再往深一點(diǎn)，就是期權(quán)化；再深入一點(diǎn)就是股份化。

　　其實(shí)，90后員工管理并不難，只要讓他們覺(jué)得自己的工作要求是要有意義、有意思。只要能讓員工感覺(jué)到做一件有意思或有意義，招人、留人都會(huì)很輕松。http://www.nvshispa.cn/